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|要想当领导，从学会正确的提建议开始

|要想当领导，从学会正确的提建议开始

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|要想当领导，从学会正确的提建议开始


“我是领导的话 ， 肯定不会搞的这么烂” ， 这个是职场上很多员工都会说的话
通常说这种话的员工都是两种心理

  • 有比领导更好想法和建议 ， 不敢提
  • 单纯的抱怨领导
那么说这些话的人是否想过？
事情搞的更烂之前 ， 把想法告诉现在的领导 ， 会出现什么结果呢
如果够自信 ， 就可以直接去说
但是 ， 找领导说之前 ， 先搞明白自己为什么说这些话
是单纯的抱怨一下 ， 还是想解决现在问题
如果是想解决现在的问题
那就要准备好 ， 承担建议之后的责任
我们来看一个真实的案例

大概是前年 ， 我接到一个老同事电话 ， 说自己目前做项目经理 ， 管理上的遇到麻烦 ， 请教我怎么解决 ， 麻烦大致如下:
  • 团队员工积极性不高 ， 导致项目进度延迟
  • 想辞退或者调离态度不好的员工 ， 领导不同意 ， 因为公司辞退员工之后 ， 公司不会再增加人 ， 担心人少 ， 项目无法完成
我听完之后 ， 给他回复了的是
  • 首先要评估一下工作量 ， 看看少了这个人是否可以保证项目正常完成
  • 如果少一个人可行 ， 给你大领导说 ， 后续的风险和责任自己承担

【|要想当领导，从学会正确的提建议开始】两个月之后 ， 他联系我说项目完成 ， 当初按照我的做法去找领导之后 ， 辞退了一个员工 ， 其他的员工积极性也变高了
我们一起来一起分析一下
  • 积极性不高的问题 ， 领导一定知道 ， 因为都是同在一个团队的 ， 所见所闻都差不多
  • 好的建议必需通过执行和验证 ， 才知道效果的 ， 如果光说不做 ， 不想承担责任 ， 没有一个领导会同意的
  • 只有敢说敢做的建议才会被采纳

以下几篇文章 ， 都是关于升职方面的 ， 收藏人数很多 ， 大家可以看看
要想当领导 ， 先从思维方式开始

想有威信 ， 先从做事的风格开始

一个人升职之前的几个征兆

要想做管理 ， 先学会如何认可对方

职场干货——得到领导的信任学会这些(七要七不要)


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