总监和执行总监的区别 项目总监的职责是什么
一、总监理工程师的职责
1、总监理工程师是监理单位履行监理合同，项目监理组织的全面负责人，行使合同赋予的职权，并领导各专业监理工程师的工作 。代表外部监理单位对业主负责，对内部监理单位负责 。
2.确定项目监理机构人员的分工和工作职责；
3、根据监理合同主持编制项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作 。
4.协助业主组织有关方面对施工图设计和施工图预算进行审查和监督，了解各专业监理工程师执行“三控两管一协调”的情况 。
5.审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并提出改进建议 。
6、审查重大合理化建议的实施情况，并根据所获得的经济效益，提出奖励建议，并出具文件、报表和监督部门出具的报告 。
7.审核签发开工令、停工令、复工令、工程款支付申请、竣工资料、工程监理档案 。
8.负责重大质量事故和安全事故的调查处理，负责处理合同执行过程中的重大纠纷和争议，组织处理重大索赔 。
9.审核并签署承包商的申请、支付证书和竣工结算 。
10.组织编制和发布监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结 。
11.审查并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对已验收的工程进行质量检查，参与工程的竣工验收 。
12.负责项目监理资料的整理 。
二 。董事代表的职责:
1.负责日常监理工作，具体履行监理委托合同的相关职责和权利，对项目全面负责，有权对各分项进行检查和签认 。
2.负责处理一般工程质量事故，参加分部工程验证，参加初步工程检验 。
3.审查施工单位提交的施工方案和技术措施 。
4.协助建设单位完善质量保证体系 。
5.审核来料的质量检验报告 。
6.审查相关材料和结构的测试报告 。
7.定期和每月向总监提交月度质量报告 。
8.审核施工单位提交的进度计划 。
9.协助组织现场协调会 。
三 。专业监理工程师的职责
1、在总监的领导下，负责本专业监理工作的具体实施，处理本专业的相关问题，及时向总监汇报监理情况，并负责编制本专业监理实施细则 。
2.填写本专业的日常监督日志，定期回顾项目进展情况，进行对比分析，提出整改建议 。
3.定期巡视检查现场施工质量，随时纠正质量问题，对重要部位和关键工序的施工进行重点监督，确定返工部位，组织分项工程的检查验收 。
4.审查单项工程开工申请，签署工程设计变更单和技术核定单，组织处理与本专业相关的一般索赔 。
5.检查进货材料、设备、构件的原始凭证、检测报告、质量状况等质量证明文件，根据实际情况，必要时对进货材料、设备、构件进行平行检验，合格后签字认可 。
6.负责撰写和发布外部通知、备忘录、报表、报告等 。
7、定期向总监提交专业监理工作实施报告，重大问题及时向总监理工程师请示报告 。
8、负责本专业工程测量工作，审核工程测量数据和原始凭证 。
9.负责收集、汇总、整理本专业的监理资料，参与编写监理月报 。
四、监事应当履行下列职责:
1.在专业监理工程师的指导下进行现场监理；
2.检查承包商投资项目的人力、材料、主要设备的使用和运行情况，并做好检查记录；
3.审核或直接从施工现场获取工程计量的相关数据，并签署原始凭证；
4.根据设计图纸和相关标准，检查并记录承包商的工艺流程或施工过程，记录加工和施工质量的检查结果；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报；
【总监和执行总监的区别 项目总监的职责是什么】6、做好监理日记及相关监理记录 。
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