企业运营管理4个方面 企业运营是什么
什么是企业运营管理？需要发挥什么功能？四句话告诉你答案 。充分发挥功能 。我总结四句话“决策正确，执行到位，取长补短，自己操作” 。
1 。决策应该是正确的
任何信息盲区或信息失真都会导致决策失误，一方面增加经营风险，另一方面错失市场发展机遇 。所以，打通公司信息流是提升运营管理能力的第一步 。夯实公司的信息统计管理体系是一切精益管理的基础工程 。
2 。就地执行
再英明的决策，不落实到具体行动上也是一句话空，更何况经营过程中内外部环境瞬息万变，再好的方向，没有决策的动态整改机制和持续改进机制，最终也会差之千里 。因此，建立以R&D结果为导向的月度计划体系和绩效管理体系是提高团队执行力的关键手段 。所以，打通公司垂直指挥体系是提升运营管理能力的第二步 。关注团队执行力是提升运营管理能力的关键；
3 。扬长避短
想要做大，就要形成自己的核心竞争力，充分利用自己的长板；同时，要想强大，一定不能有明显的缺点 。因此，需要围绕战略方向和路径，明确组织能力发展的优劣势，倾斜资源，优势互补发展组织能力 。在注重业务运营的同时，也要注重组织能力建设 。这是提高运营管理能力的第三步 。以战略为牵引，协调资源配置，扬长避短发展组织能力，打造核心竞争力，是提升经营管理能力的攻坚战；
4 。自操作
【企业运营管理4个方面 企业运营是什么】在领导的带领下，逐步积累好的管理经验，逐步建立一套与公司新发展相匹配的制度和流程体系，构建平台运营机制，以机制的力量赋能于人，依靠平台带动组织能力的全面提升，使之进入良性的自我运营状态 。放权，建立长期发展的平台机制，是运营管理能力建设的终极目标 。
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