一份完整的活动流程策划书 怎么做活动流程策划方案( 二 )


先顺势而为吧 。有什么举国关注的大节日和热点吗?
不顺势而为,只能自己造势 。新店开业/新品上市都是好题材 。如果没有,自己创造一个,比如双十一,结婚季,旅行周等等 。
会长在研究了上百个案例后,整理出了10种活动的基本玩法 。虽然只有10种,但可以互相混搭,变化的形式层出不穷 。确定主题后直接涂就行了 。
这些玩法都是深深地切入了人们的需求,满足了人们围观、表演、兴趣、不甘、互助、力量、好奇的需求 。所以,一切好的活动都是深具人性的 。
在正义的时代,视觉包装也是非常重要的一部分 。好的视觉设计能瞬间把潜在用户带入场景,留下品牌印记 。
活动的宣传渠道也是需要考虑的重要部分 。在互联网时代之前,基本上(大概率)只要愿意花钱在央视做广告的公司,当年都不会做得太差 。
以上都是要花钱的,预算是拦路虎 。每个人都想花更少的钱获得最大的收益,但这并不现实 。100块钱的预算不可能把产品吹爆 。
虽然市场上经常会有一些爆款活动,但都是天时地利人和的结果 。
接下来就是落实,制定活动执行时间表,确定责任人 。
3.活动准备-资源协调
根据活动策划的初步构想,逐步形成活动方案,至少包括:活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动思路/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算 。
然后拿这个方案报预算,要资源 。特别是和内外部资源沟通好很重要,一定要简洁明了,不含糊,不违背大家的惯性思维 。
如果不能简化,就要反复强调,可能还要做好手把手教的准备 。
之后就是抓关键节点,落实,多次测试 。就算别人测试过很多次,最好再测试一次,最怕习惯性忽视 。
4.活动执行——解决问题 活动预热很重要,关系到能否到达爆发点,爆发点有多高 。最简单的预热方式就是告诉我们上线会推出什么活动 。
更复杂的方式不仅是告知,还要有噱头元素吸引用户的兴趣和关注,还要投入推广资源扩大受众 。
根据预热期的效果,企业需要实时响应 。如果效果达不到预期,就需要实施B计划,使用其他手段让用户参与 。
随着活动的进行,将进入引爆期 。这时候就需要关注活动中表现突出的人,不管他们有没有作弊,尽量保证有令人信服的结果 。
同时也可以挖掘出活动中话题较多的人和事,进一步促进事件的关注度 。
活动结束后,可以展示活动的剪影集锦 。
5.活动后续——总结复盘 可以解释总结活动的效果、直接数据和潜在影响 。重点关注需要恢复的活动,目标是否达到,哪些因素可以在下次活动中改进,指出下次活动需要解决的问题 。
很多新手规划者都很担心自己的规划能否实施 。其实主要关心的是整个活动的逻辑能不能贯穿 。
那么你可以从=模拟客户的角度去思考 。你愿意参加吗?过程顺利吗?用严厉的眼光重新审视整个过程 。
特别是活动的一些细节是否会给客户带来歧义,是否多余 。尝试从不同角度重新审视,尽量提供多种方案 。
五件事 贯穿整个过程的五件事就是不断的问自己,什么,为什么,谁,怎么样,怎么做好,不断的强化活动的整体执行逻辑,消除可能的漏洞,寻找更多的可能性 。
应急预案 无论是线上还是线下的活动,其实策划都是不可或缺的 。一旦其中一个环节出现问题,需要立即实施另一个备份方案,这样才能保证活动指标的完成 。
平时积累 其实说了这么多,更重要的是平时的积累 。一个是优秀案例的积累,一个是活动实施经验的积累 。本次活动的策划方案已经做完,谢幕只是又一个序幕,活动运营没有终点 。
最后,这个模型升级到另一个维度 。既是活动策划的方法论,也是做事的方法论 。它是一个综合的解决问题的模型 。
【一份完整的活动流程策划书 怎么做活动流程策划方案】从发现问题-制定计划-协调资源-解决方案-总结重复,进入下一个解决问题的循环 。


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