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详解两者的区别 蜻蜓fm和喜马拉雅fm哪个好用( 二 )


懒人听书虽然是有声阅读行业的领头羊 ， 但是作为一个垂直平台 ， 它也有一个先天不足 ， 就是受众有限 。懒人听书平台的用户数已经超过3亿(包括但不限于有声阅读行业) ， 远低于喜马拉雅FM 4.7的4.7亿用户 ， 原因是懒人听书平台的受众主要是爱书人 ， 受众仅限于一个词“听” ， 而喜马拉雅FM还有“看”和“玩” 。
蜻蜓FM:差异化和做精品同时是两支箭 ， 但是量和口碑是脱链的
蜻蜓FM ， 音频阅读行业的元老 ， 诞生于2011年 ， 至今仍保持着强大的竞争力 。其用户规模已突破2亿 ， 活跃用户数达2003.7万 ， 用户喜好度31.9% ， 仅次于喜马拉雅FM和懒人听书 。蜻蜓FM能取得这些成绩 ， 是因为它的两大优势 。
第一 ， 平台是具体而鲜明的“个性” 。大多数音频阅读平台都是PGC(专业生产内容)模式 。这种模式的好处是可以为平台提供更好的内容 ， 但同时这种模式也降低了平台资源的上限 ， 增加了平台内容的获取成本 。基于UGC模式(用户创造内容)的有声阅读平台也不在少数 。这种模式的优点是可以保证低成本、高数量的获取平台内容 ， 同时平台用户的活跃度也能维持在较高水平 ， 但质量难免参差不齐 。
蜻蜓FM比较特别 。它采用了PGC和UGC两种模式 ， 即从PGC模式转变为PUGC模式 。所以蜻蜓FM平台的内容质量高 ， 内容量也相当大 ， 在平台上获取内容的成本也降低了 。据知 ， 蜻蜓FM平台还有一大特点 ， 就是平台上有大量的主播和大咖 ， 而且还在“造星” ， 鼓励创作者为创作出力 ， 蜻蜓FM的“个性”使其成为泛娱乐的竞争壁垒 。
第二 ， 平台IP走在行业前列 。前面说过 ， 蜻蜓FM有主播和大咖的“个性” 。蜻蜓FM只是利用主播和大咖通过PUGC打造精品内容 ， 实现平台内容的IP化 。比如蜻蜓FM ， 高写的《又矮又大指北》 ， 发表当月订阅人数就突破10万 。比如蒋勋在蜻蜓FM上主持的付费节目《蒋勋详解红楼梦》已经播放了10亿次 ， 都是蜻蜓FM IP的成功案例 。
即便如此 ， 蜻蜓FM在产品口碑和平台内容上仍然处于劣势 。在艾媒咨询的Q1 2018中 ， 关于中国有声书用户对平台有声书体验满意度的调查显示 ， 蜻蜓FM的满意度其实并不在前三 ， 低于喜马拉雅FM、懒人听书和荔枝FM 。平台内容的短缺是由平台模式决定的 。蜻蜓FM从PUG变成了PUCG 。虽然内容量相比P前有所增加 ， 但与UCG模式还是有不小的差距 。
谁将打破三足鼎立[/s2/]
读过《三国演义》的人都知道 ， 打破三足鼎立的不是魏蜀吴一个人 ， 而是司马家 。同理 ， 打破目前有声阅读行业三足鼎立的局面 ， 也可能来自于第四方势力 。虽然喜马拉雅FM、懒人听书、蜻蜓FM是三个平台 ， 但从关彝和艾媒发布的报道中 ， 我们还是能看到第四个人——荔枝 。荔枝FM虽然转型为语音直播 ， 但依然保留了原有的有声阅读板块 ， 在语音价值、满意度、用户喜好等方面都与蜻蜓FM相差不远 ， 在部分指标上有超越蜻蜓FM的形象 。所以也有可能荔枝会是打破目前有声阅读行业三足鼎立局面的破局者 。
有从外部打破三足鼎立的可能 ， 也有从内部打破三足鼎立的可能 。基于之前对音频阅读行业三大头部平台的分析 ， 笔者认为蜻蜓FM可能是从内部打破三足鼎立的游戏破局者 。
有声阅读行业未来发展有三大趋势:场景化、版权化、IP化 。一种情况是蜻蜓FM出局 ， 也就是被其他两家甩在后面 。因为在场景方面 ， 喜马拉雅FM布局了车联网、物联网、人工智能等多个场景 ， 抢占了发展先机；版权方面 ， 懒人听书以版权为突破口 。除了依靠阅文集团 ， 他们在版权合作伙伴数量上也有优势 ， 这在版权为王的时代是可以打破的 。
另一种情况是蜻蜓FM主动破局 。IP化是有声阅读产业发展的重要趋势之一 。目前蜻蜓FM在IP平台内容方面已经取得了不错的成绩 ， 未来进一步推广IP也绝非不可能 。顺昌 ， 那么就有机会从目前三足鼎立的局面中脱颖而出 。
总的来说 ， 喜马拉雅FM综合实力最强 ， 只要有自己的特色 ， 打破局面问题不大 。听书的懒人 ， 手握版权和场景两张牌 ， 也是破坏王的有力竞争者；蜻蜓FM特色鲜明 ， 竞争壁垒高 ， 破局机会多 。荔枝FM能否破局 ， 取决于前三个平台的发展 。但有一点可以肯定 ， 破坏王会在一两年内出现 。


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