考试|为什么能力强的中层管理者年底突然被离职?

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年底了 , 很多人因为春节要入职新的公司 , 拿到年终奖后 , 就提出离职申请;但也有一些人 , 因为种种原因被离职了……

张宇(化名) , 38岁 , 上海某高校MBA毕业 , 目前上海一家公司的部门经理 , 上周 , 张宇获得公司3个月(2N+1)的赔偿 , 被离职了……
根据张宇自己的描述 , 虽然2022年上海的疫情影响很大 , 但他还是完成公司的业绩……
最后 , 张宇说自己在下属中的威望挺高的 , 但就是不懂和领导沟通 , 最后两个月 , 被领导连续吵了3次……
听到张宇对自己离职的描述和内心的不悦 , 老王认为 , 他离职的原因有以下几点 , 他离职的原因也可能是所有职场人共同的原因:
1、职场从来不缺少有能力的管理者 , 而是缺少抱大腿的能力 , 专业术语叫做“向上管理”的能力 。 根据老王对职场的研究发现 , 很多职场人 , 尤其是自认为自己有能力的职场人 , 最后职业发展都不好 。 这是什么原因呢?很简单 , 他们总认为自己有能力 , 而忽略能力以外的问题 。 说实话 , 职场上 , 最不缺少的是有能力的管理者 , 而缺少有创造性和精通人性的管理者 。 如果没有“创造性和精通人性”这两点 , 你充其量就是懂管理知识的执行者 , 根本就不能称为管理者 。

管理者核心在于人性 , 而非学一些管理学就自称自己为管理者 。 很多人并没有硕士、博士学历 , 为什么还会发展得很好呢?因为他们懂人性 。 老王认为 , 职场上 , 你想发展好 , 就必须要懂人性 。
【考试|为什么能力强的中层管理者年底突然被离职?】2、人在职场 , 尤其是下属口碑越好的中层管理者 , 被离职的概率就越高 。 原因很简单 , 在下属口碑好的中管理者 , 一般都不会向上展示自己的能力 , 也很难得到上面领导的认可 , 甚至会认为你另有所图 。 领导关注的不是你在下属心中有没有口碑 , 而是你对公司来说有没有价值 , 能否在短期内有业绩 。 如果没有这些 , 你被离职只是时间的问题 。
北京一家公司的部门总监找老王做过职业辅导 。 老王发现这位部门总监也是面临着这个问题 。 他在下属中口碑不错 , 但领导根本就不买账 , 最后还是被离职了 。 老王认为 , 人在职场 , 你只需要做到两件事即可:一个是学会向上管理 , 另一个是全力以赴搞好你个人和团队的业绩 。 其他都是扯淡 。

3、年龄也是中层管理者被离职的一个条件 。 现在的职场 , 年龄的确是制约你发展的一个重要条件 。 老王说这一条不是贩卖焦虑 , 而是真真实实说职场现实的情况 。 如果放在5年前 , 很多人根本就不认可这一点 , 但现在?不得不接受这一观点 。 因为现实太打脸了 。 比如杭州一位1984年的女性管理者 , 3年前还会认为别人用年龄贩卖焦虑 。 现在呢?她已经连续半年没有找到工作了 。 就是因为年龄大 , 再加上她的整个职业生涯中并没有出色的工作经历 。
这个现实的职场上 , 年龄一定是制约中层管理者发展的一道坎 。 尤其是你到了37岁以上 , 还没有进入高层 , 或者你在职场还没有建树 , 亦或者你在职场还没有出色的表现 , 你基本上就没有机会了 。 因为没有任何企业会相信你在未来可以创造价值 。 与其高薪招聘一个对未来未知的人 , 不如招聘一个刚刚出校门的人 。
4、太有自己的主见和想法 , 没有完全按照领导的目标或想法来执行的中层管理者 。 对于很多企业来说 , 不需要中层管理者有太多想法 , 只要你把领导的目标或想法实现了 , 你就是好的中层管理者 。 但现实是不少中层管理者并没有明白这个道理 。 他们在执行领导的目标或想法时 , 人为添加很多因素 。 这就导致领导不满意 。 因为领导要求你不折不扣执行领导的想法 , 而不是让你去否定领导的想法 。 你可能会说 , 我作为中层管理者 , 在执行领导想法或目标时 , 感觉领导不对 , 就私下调整了 。 如果你这样做 , 你就大错特错了 。 别忘记了 , 如果你认为领导错了 , 你再仔细想想领导的用意 。 有些领导故意搞错 , 就是为了搞内斗;有些领导以为自己对 , 但实际错了 。

遇到这样的事情 , 你可以私下和领导交流 , 在交流过程中说说你在执行过程遇到的问题 , 然后请领导协助解决 。 如果你这样做 , 你领导立马明白是自己的问题 , 但此时你的领导肯定不承认自己有错 。 然后就按照你的想法再重新布置任务 。 这样 , 你的任务完成了 , 同时 , 也讨领导欢喜 。


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