hr|HR自以为是的“面试高招”,在求职者眼里很低级,只会劝退人才

hr|HR自以为是的“面试高招”,在求职者眼里很低级,只会劝退人才

文章图片

hr|HR自以为是的“面试高招”,在求职者眼里很低级,只会劝退人才

文章图片

【hr|HR自以为是的“面试高招”,在求职者眼里很低级,只会劝退人才】hr|HR自以为是的“面试高招”,在求职者眼里很低级,只会劝退人才

文章图片


就业对于普通家庭的大学生来说 , 可谓是头等大事 , 不少同学把求职想象的太简单 。 事实上 , 内卷程度如此之高的时代 , 即便一份并不满意的工作 , 也可能有很多人来竞争 。
或许也正因如此 , 有的面试官总是觉得自己高高在上 , 但有时他们的举动 , 却让人忍不住吐槽 。 你有没有遇到过奇葩的HR呢?
HR自以为是的几个“面试高招” , 在毕业生眼里很“低级”其实严格来讲 , 负责面试的人员对于企业招聘和人才输送发挥着很重要的作用 。 他们相当于大学生对用人单位的第一印象 。 好的面试官会体现出较高的专业素养和正规的筛选流程 。

但是总有一类人 , 其实自己水平并不高 , 却自以为是地认为有些“面试高招” , 可以帮他筛选出廉价劳动力 , 其实在毕业生眼中 , 有些行为却很蠢 。
第一种 , 不懂装懂 。 越是重视招聘的企业 , 往往会进行初试和复试两个步骤 。 人力资源部的同事其实只是做最初的判断 , 关于专业层面的问题留给部门经理 。
但中小企业或者不重视这方面的用人单位 , 可能没有这么严格 , 但这却给了部分人事员假装内行的理由 。 以为自己能测验出毕业生的水平 , 殊不知对懂行的同学是班门弄斧 。

第二种 , 不正面回答关键问题 , 工资含糊不清 。 这一点在一些实力不足的企业存在较严重 。 面试官既想留住毕业生 , 又怕真实的待遇让人撤退 。
于是同学们如果问起了具体待遇 , 这类人的回答通常是“干得好不会亏待你” , 或者只提部门内的最高待遇 。 如果毕业生追问平均工资 , 他们甚至反感 , 这类用人单位不建议入职 。
第三种 , 搞不清自己的角色 , 以老板的姿态来面试别人 。 有位网友总结得很现实 , 店员卖久了贵东西 , 以为自己也是奢侈品 , HR工作久了就把自己当领导 。
这类面试官在交流过程中 , 虽然未必会直接表现出不礼貌的行为 , 但是他所强调的层面 , 几乎全是出于对公司的考虑 。 至于毕业生所关注的问题 , 一概不谈 。

第四种 , 靠外表判断别人的能力 。 有的面试官很喜欢上下打量毕业生 , 试图通过打扮、举止等方面判断其实力 。 显然 , 这是非常幼稚的标准 , 也很容易错过那些真正工作认真、水平突出的优秀大学生 。
企业为招不到合适的人而苦恼 , 有时反而是面试官阻挡了人才职场里处在管理岗位的人 , 可能经常苦于招不到满意的下属 。 而另一面 , 大学生又觉得现在能找到正规的岗位本身就不容易 , 想要获得相对满意的工作就更难了 。
造成这种局面 , 也许跟很多面试官脱不了关系 。 能做到专业、不以个人的偏见来向上级推荐毕业生的人其实非常少 。

更普遍的情况是 , 很多HR会根据个人喜好来决定留用谁 。 有的同学可能因为初次接触时表现没有那么令对方认可 , 于是直接错过了与部门经理面试的机会 。
而最后面试官相中和推荐的毕业生 , 在现实中却可能并不会被上司认可 。 于是 , 这种信息差和判断标准的差别 , 导致很多用人单位招不来最合适的人选 , 而毕业生也为工作机遇而犯愁 。

大学生不要因为失败的经历 , 抵触面试官 , 反而要增加频率面试听上去很简单 , 其实对于很多大学生而言 , 反而有发自内心的抵触 。 这可能有两种原因造成的 。
一个就是自己习惯了多年来面对试卷 。 另一种则是应聘时 , 曾经遇到过不友好的面试官 。 就比如前面那些行为中 , 其实很多毕业生都能感受到其中不对劲的状态 。
尤其是那些自以为是的人 , 更容易打击毕业生的信心 。 其实 , 同学们可以放平心态 , 想想我们在过往的考试中 , 谁又能保证每一次都获得满意的结果呢?

人的性格更为复杂 , 遇到跟自己价值观不同 , 讲话不友好的面试官是很可能的情况 。 在我们过往的思维中 , 可能老师和家长从我们儿童时期就在教育学生 , 凡事多从自己身上找原因 。
但倘若你真的这样想 , 就很容易用别人的错误让自己寸步难行 。 想要找到真正适合自己的工作 , 反而应该勇敢的走出去 , 增加面试的频率 , 才能扩大筛选范围 。


推荐阅读