活动策划的流程梳理活动策划书的格式( 三 ) _小知识

通常用户会一时糊涂，然后这个小细节就会超过他们的等待值。

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2.开幕式前
一些用户提前到达，或者移动稍微延迟10分钟等。，这可以用无聊的等待时间来形容。
(1)播放所有合作伙伴的视频，既保证了合作伙伴被曝光，又让用户感受不到会场的冰冷氛围。
(2)让你的业务同事在这个黄金时间联系用户，发名片，介绍业务等等。
(3)让用户互相了解，互相交流。通常你需要一个催化剂，也就是事先准备好的供需表。让大家知道我对现场谁有资源感兴趣。
3.开场主持人的三大要素:
(1)至少提前半小时与客人重新核对流程，问一些有趣的故事和故事，对于调动气氛影响很大。
(2)嘉宾演讲时，是主持人最不能放松的时候。演讲结束后，总结要点，提出问题是非常重要的。
(3)销售广告要自信大方。你吃得越多，用户就越尴尬。我们的成语是:“好了，现在终于到了今天大家最期待的时刻——广告时间！」
4.Speech
(1)提示时间(2)总结要点，及时输出金句(3)快速导出场景图片。
现场会有很多事故。我之前遇到过这些奇妙的情况，总结了一些应对策略:
(1)停电:因此现场必须有备用电源、平板电脑和手持音箱；(2)PPT问题:准备备用电脑、备用转换电缆、备用翻页笔；(3)演讲者迟到:提前互动环节，先社交，再讲课；(4)人太少:因此，建议免费运动收取“占用费”并返还给场地。
5.散场运动最怕虎头蛇尾，因为就近原则，事后的感受往往与结局有关。这时，就更需要超过用户的等待值。
(1)材料:热天湿巾，冷天暖宝宝，雨天雨衣等。(2)自夸:为朋友圈需要的现场图片、介绍、小视频(推荐VUE)等做好准备。(3)营造氛围:为仍需回答问题的用户准备附近区域，与客人交流。也
需要发布供需表，让大家持续了解对方。这个时候注意拍照，方便后期再现温暖的感情。
4、运动后从品牌来看，线下体育体量有限，线上流通才是最终目标。临门之脚，讲求天下武功，唯快而牢不可破。当用户分享的欲望还在的时候，就应该自动给他们提供素材。
1.内容制造(一)物品
周六下午锻炼，晚上做速记。周日整改，周一下发。是一个优秀的报价-用户评价-干货整改内容-直播画面-视频观看环节。
2)视频制造
最好是双机位，直接麦克风收音，其次是“小蜜蜂”，禁止机器自带收音设备，后果很不好。制作视频时要提前设置好SOP 。
(1)对体育场地的回访
在运动即将停止前，让大家扫码并当场填写反馈表，当场写下对运动和嘉宾的反馈，用礼物鼓励他们。我们的奖品是一本书。
有两个重要的目标:了解用户对体育的看法，并收集积极的反馈，以便事后背书。
(2)事后随访
演练结束后，参会人员将参与CRM系统，通过微信、电话、邮件进行回访，并给予良好反馈。再次推出百市汇业务，以优惠价格吸引体育用户成为我们产品的用户。
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最后，如果你看到来到这里，我相信你一定是一个有耐心的人。行动中要管理的事情太多，但如果理顺了，就会有一种指挥千军万马运筹帷幄的感觉。一旦有了这种感觉，就记住它！它会带你走很远。

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这样，你就有了一个清晰的体育运营结构图。
我们一步一步为用户的思维构建体育运营的建设地图。当然，每项运动都有自己的特殊情况，不能完全照搬，也有各种方法不能一一列举。我们要多了解背后的逻辑，结合实际情况，创新，突破，探索更有效的方式，才能够做出一场充满口碑的运动。
最后:体育毕竟只是短期有效的获客或推广。一个企业如果不把完美的产品最大化，不为用户服务，只会靠运动来维持产品生命周期。这样一来，抛开你的营销成本不谈，同质化市场越来越严重，所有产品的套路完全相似。不创新，不改进，终究会被市场淘汰。