在很多情况下 ， 抱残守缺似乎并不是一个积极的词汇 。
光从字面上看 ， 就是满眼的消极 。 不思进取 ， 不想追求完美 ， 就守住那点残山剩水的家当 ， 得过且过 。 然而正如世界上的许多事情一样 ， 职场也没有完美 。 无论我们多么愿意希望去追求完美 ， 做出来的结果 ， 常有缺憾 。 不完美 ， 有遗憾 。
工作精心策划了很久 ， 执行出来还是没有达到我们想要的效果 。 究其原因 ， 多半还是自身的问题 。 有时是自己的准备工作没做好 ， 遇到事情 ， 配置不能到位 。 有时是分工上出了问题 ， 对于团队成员的个人能力 ， 出现了误判 。 有些人其实不应该放在那个岗位上 ， 他也承担不了这些责任 。 但出于对这个人的信任 ， 或是印象分 ， 或者是人情分 ， 就硬生生放到了那个位置上 。 出了纰漏 ， 对方固然有问题 ， 我们也难辞其咎 。
无论有多少推脱的理由 ， 这都是我们个人能力的缺憾 。 识人不明 ， 就是对人缺乏识别和把握的能力 。 适不适合 ， 看不出来 。 或者说 ， 心里明明知道 ， 这个人其实不太行 。 但又一想 ， 好像也不是特别差 。 那么 ， 能不能赌一把？——这个时候 ， 我们就更应该坚持住理性的判断 ， 而不要被人情所左右 。
越是抱着这种消极的“试试看” ， 越是应了墨菲定律 。 想什么别来 ， 它就偏偏来 。 想想诸葛亮为什么要用马谡 ， 又为什么要斩马谡 。 (这里的讨论 ， 只是就通常熟悉的演义而言 。 不谈“正史”中应该如何如何 。 ）按事情发展的原因 ， 是因为失街亭 ， 但根本原因 ， 在于用人的诸葛亮 。 他在派遣马谡之前 ， 其实有过犹豫 。 但那只是短暂的念头 。 一闪而过之后 ， 还是把一个不适合的人 ， 放在了一个不适合的位置上 。 结果就酿成了的悲剧 。
要补足这种缺憾 ， 就要坚持理性 ， 尊重直觉 。 今天的职场上 ， 团队里或许也有马谡 。 那我们有机会选择的时候 ， 就不要把他放在街亭 。 或许中决定的当下 ， 会让人觉得我们冷口冷面 ， 不通人情 。 但芥菜树下看 ， 这样对大家都好 。
另一个缺憾 ， 是事物本身的不完美性 。 用某种玄学说 ， 就是注定缺憾的结果 。 换了一个我们认为合适的人 ， 未必就不会犯同样的错 。 很多时候 ， 做事情要应循大势所趋 。 即便找对了大势 ， 却也只是一个趋势 。 各个相关方角力之后的结果 ， 会有偏离 ， 也仍然有失败的可能 。 不在这里出问题 ， 就在别处出问题 。
无论我们做事情的初衷是什么 ， 面对所有的结果 ， 我们都要接受 ， 包括结果中的缺憾 。 事情已经如此 ， 你接不接受 ， 都无法改变既成事实 。 但在接受这些结果之后 ， 我们还是可以继续努力 ， 假如我们心里依然有想法的话 。 即使有这些缺憾 ， 我们仍然可以追求完美 。 追求不等于得到 ， 但职场上的事 ， 不追求 ， 基本上就不可能得到 。
接受残局 ， 却不守缺 。
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