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仓库盘点流程及注意事项 仓库盘点流程

今天分享一些关于仓库盘点流程的问题(仓库盘点流程及注意事项) 。我们来总结一下这个问题 。希望能帮到你 。让我们看一看 。
一、仓库存货的业务流程
【仓库盘点流程及注意事项 仓库盘点流程】两个 。如何进行仓库盘点？
仓库盘点就像账面库存与现货库存一样，盘点也分为账面盘点及现货盘点 。账面盘点又称为永续盘点，就是把每天入库及出库货品的数量及单价，记录在电脑或账簿上，而后不断地累计加总算出账面上的库存量及库存金额 。现货盘点亦称为实地盘点或实盘，就是实际去清点调查仓库内的库存数，再依货品单价计算出实际库存金额的方法 。国内多数配送中心都已使用电脑来处理库存帐务，当账面数与实存数发生差异时，有时很难断定是账面数有误还是实盘数有误 。所以，可以采取“账面盘点”和“现货盘点”平行的方法，以查清误差出现的实际原因 。账面盘点法账面盘点法就是将每一种物品分别设立“存货帐卡”，然后将每一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余数，这样随时可以从电脑或账册上查悉物品的出入库信息及库存结余量 。现货盘点法现货盘点法按盘点时间频率的不同又可分为“期末盘点”和“循环盘点” 。期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有物品数量的方法；循环盘点是指在每天、每周清点一小部分物品，一个循环周期将每种物品至少清点一次的方法 。（1）期末盘点法 。由于期末盘点是将所有物品一次点完，因此工作量大、要求严格 。通常采用分区、分组的方式进行，其目的是为了明确责任，防止重复盘点和漏盘 。分区即将整个储存区域划分成一个一个的责任区，不同的区由专门的小组负责点数、复核和监督 。因此，一个小组通常至少需要三人分别负责清点数量并填写盘存表，复查数量并登记复查结果，第三人核对前二次盘点数量是否一致，对不一致的结果进行检查 。等所有盘点结束后，再与电脑或账册上反映的账面数核对 。（2）循环盘点法 。循环盘点通常对价值高或重要的物品进行盘点，检查的次数多，而且监督也严密一些；而对价值低或不太重要的物品，盘点的次数可以尽量少 。循环盘点一次只对少量物品盘点，所以通常只须保管人员自行对照库存资料进行点数检查，发现问题按盘点程序进行复核，并查明原因，然后调整 。也可采用专门的循环盘点单登记盘点情况 。仓库盘点流程：1. 财务部事先准备好盘点单，要求已经编号并且连号 。2. 每月28日上午8：30开始盘点，仓库冻结一切库存的收、发、移动操作 。3. 仓库主任负责协调具体的盘点工作，由其领取盘点单 。4. 仓库财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人，要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员，由财务人员担任该区域的盘点组长 。5. 将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员 。6. 实施盘点，由储运人员进行盘点，财务人员复核 。7. 财务部收取所有的盘点清单，要求所有清单连号，没有遗漏.并进行汇总 。8. 对比库存帐，比较差异 。9. 对比差异报告，由仓库对差异项进行复盘 。10. 再次对复盘结果进行汇总，并与库存帐比较差异 。11. 仓库分析差异原因，作详细书面报告，同时提出差异调整申请 。12. 财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批 。13. 仓库根据审批情况作库存差异调整 。14. 财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整 。三个 。库存盘点的正确步骤仓库盘点的基本流程
以上是对仓库盘点流程(仓库盘点流程及注意事项)及相关问题的回答 。希望关于仓库盘点流程(仓库盘点流程及注意事项)的问题对你有用！


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