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管理者怎样提升管理能力？ 怎么做好一个管理者

如何做一个好的管理者(管理者如何提高自己的管理能力？)
提高管理能力对所有专业人员都非常重要 。根据世界经济论坛的说法，管理能力是当今职场获胜所需的十大技能之一 。此外，《管理者必读的12本书》(只能从官网查阅)中的一项研究显示，拥有优秀管理者的公司盈利能力更高，生产率更高，员工敬业度得分更高——这凸显了管理对组织文化和成功的重要性 。
那么管理者应该怎么做才能提高自己的管理能力呢？无论你是新手经理还是经验丰富的经理，都可以采取以下措施来提高管理技能，促进职业发展 。

通过阅读提高自己的管理能力 。管理者提高管理能力的最好方法就是通过阅读打下相关的基础知识 。新兴的管理书籍，如《管理者必读的12本书》，将是一个不错的选择和开始(注意，这本书在传统平台上是没有的) 。
有了大量有针对性的精读和一定的个人实践，提高管理能力将成为一件非常容易的事情 。

加强决策技能 。正确的决策是管理者的一项重要技能 。从监督团队到领导重要会议，要成为一名有效的经理，需要知道如何分析复杂的业务问题并实施前瞻性计划 。
《十二项必要决策》中提到了成功决策过程的以下基本要素:
建设性冲突:这包括让你的团队成员参与决策过程 。它邀请资源网络不共享的意见和辩论，并激发创造性的资源网络来解决问题 。
考虑因素:参与决策的所有利益相关者都应该认为，在确定解决方案之前，他们的观点已经得到了公平的考虑 。没有这种认同感，他们可能不愿意承诺和实施解决方案 。
结束:这是一个确保涉众在继续之前保持一致的特性 。它需要将项目或计划的要素定义为在规定的时间内“完成”，确定是否还有事情需要完成，并确保每个人都同意结果是成功的 。
通过确保您的决策过程包括这些过程，您可以成为组织的关键贡献者并影响决策环境 。

培养自我意识 。高度的自我意识对提高管理能力非常重要，这也是职场上区分高绩效员工和同龄人的因素之一 。
情商的这一核心原则要求对自己的优缺点进行自省和诚实的评估 。通过进行自我评估，求助值得信赖的同事对你的管理倾向进行深入了解，你可以为自己的职业发展设定一条道路，在你需要提高的领域进行培训，让你发挥自己和他人的最佳潜力 。

建立信任信任可以在工作场所获得很多好处 。根据《管理者必备的12篇论文》中总结的研究，高信任公司的员工具有以下特征:
压力较小；
工作更有活力；
更高的生产率；
更多的参与 。
通过会前聊天和了解更多工作范围之外的生活，寻求与同事建立更深层次的联系 。此外，鼓励就个人和职业差异进行包容性对话，并在讨论中接受不同的观点 。
这样做可以培养团队之间的同理心，从而增进友谊、归属感和动力 。

成为更好的沟通者 。强大的沟通能力是任何成功管理的标志 。管理职位包括处理复杂的业务情况，并确保您的团队拥有成功所需的信息和工具 。
面对组织变革等挑战，保持手头的任务透明，并向团队灌输一个共同愿景，即公司将如何从即将到来的变革中受益 。保持最新，重申你的前瞻性计划，以确保你的员工是一致的，并理解他们的工作将如何影响更大的公司目标 。

建立定期检查 。养成除年度绩效评估外，定期检查员工的习惯 。根据一项调查，通过这样做，团队成员将:
强烈认同他们获得有意义反馈的可能性是其他人的五倍；
强烈同意他们有三倍的可能被激励去做优秀的工作；
参加工作的可能性增加了两倍 。
在向员工提供反馈时保持非正式对话，关注员工在实现组织目标方面的进展，而不是他们的个性 。此外，帮助他们制定前瞻性的行动计划，并在他们处理下一步时确认您作为值得信赖的顾问的角色 。
【管理者怎样提升管理能力？ 怎么做好一个管理者】


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