在自成体系的独特生态中 ， 至本或许已经逐渐摸索出了一套成熟的品牌方法论 。 近两年来 ， 至本在科学传播、周边产品、品牌活动乃至平台文案等方面 ， 都在持续输出其品牌文化和美学价值 ， 属于品牌建设的范畴 。
图片来源：至本官方公号
众所周知 ， 到达一定体量的企业 ， 通常会选择扩充品牌矩阵的方式 ， 或提高增长天花板 ， 或为冲刺IPO等后续操作做足准备 。
近年来从护肤入局彩妆的品牌也有不少 ， 且多以投资孵化为主：例如珀莱雅的彩棠、丸美的PL恋火、薇诺娜的方里等；但上海澄穆则是选择重新打造品牌 。
一方面 ， 至本的体量尚不及上述巨头 ， 另一方面 ， 有「品牌洁癖」的至本要找到与自身调性契合的品牌也较为困难 。
对于如今产品闭环完善的上海澄穆而言 ， 推出自有的彩妆品牌并非难事 ， 未来可能还会看到其在洗护等领域的试水 。
不过 ， 至本此次进军彩妆的意义较为特别 ， 从衍意目前在品牌定位、文化理念、产品风格等方面呈现出的内容来看 ， 更像是上海澄穆一次复制「彩妆界至本」的尝试 。
图片来源：衍意官方某博
比如将科研含量最高的底妆产品作为品牌主打 ， 强调自身在技术储备上的优势；比如至本当年对于护肤领域的新概念倡导 ， 此次涉足彩妆的落脚点也并非行业默认的时尚滤镜 ， 而是在呼吁回归产品的本质 。
图片来源：衍意官方某博
用所谓的「理工男」思维去做彩妆 ， 将会引领潮水还是折戟沉沙？
把答案交给时间 。
【护肤|另类品牌的成长范本：从护肤到彩妆，神秘「至本」背后的商业版图】*注：文中图片除特殊说明外 ， 均来自于网络 。
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