江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

GoPro：从“最牛”到“昙花一现”只隔了3年( 三 )


在当时才刚创立没多久的阿里巴巴上 ， 伍德曼找到一个供应商 ， 对方在2004年以3美元5美分的价格卖给了他第一台使用35毫米胶卷的量产机 。他将自己的塑料外壳寄给深圳代工厂 ， 在收到实体模型后又花费数月进行修改完善 ， 类似于把行车记录仪的方案进行注入加上电池 ， 更改按键的优化等 。
之后 ， 他给公司命名为GoPro ， “跻身职业(运动员)”的意思 ， 运动相机产品则叫HERO ， 后来引出了GoPro沿用至今的标语Be a hero 。2004年9月 ， GoPro研制的第一款相机Hero 35毫米相机问世 ， 尽管是胶片相机 ， 它已经可以支持重复使用 。
伍德曼在圣迭戈举办的一次体育用品展销会上卖掉了自己的第一台产品 。其后他以10美元的进货价把Hero运动相机卖给冲浪和潜水用品商店 ， 它们再以20美元左右的价格卖给冲浪和潜水爱好者 。就这样 ， 伍德曼找到了自己的第一批核心用户 。
一家日本客户订购的几千台产品让GoPro赚到了第一笔大钱 。2005年 ， GoPro相机实现了35万美元的销售额 。2007年 ， GoPro推出可录制视频的摄像机 ， 2008年 ， 推出配备广角镜头的摄像机 。2010年 ， Hero HD摄像机问世 ， 可用127°广角镜头拍摄1080P高清视频 ， 同年GoPro销售额达6400万美元 。
这里要强调一下 ， GoPro能够成功的原因多种多样 ， 无论是随性的浪迹天涯、敏锐的商业意识、不管不顾敢想敢做 ， 还是家庭支持甚至勇敢地在中国找方案、代工 ， 这些其成功的关键都离不开美国的文化环境 。因为如果是在国内 ， 只要不是富二代或官二代 ， 失业后在外游荡半年的人通常会被老婆抛弃、被爹妈骂残 ， 根本没有机会去创业 。
另外 ， 美国人的跨界意识和全局观也值得学习 ， 没设计 ， 找台湾供应商 ， 没工厂 ， 找深圳外包 ， 然后自己做个包装、定个展位 ， 把升级版行车记录仪卖出入门单反的价格 。
03
从“小”到“大”
GoPro诞生的初衷是为了在极限运动中把拍摄者拍进画面中 ， 创造一种独特的视角和看世界的方式 。从把摄像机固定到手腕上开始 ， GoPro陆续设计了体积娇小、牢固耐摔、具有防抖特性和很早就采用超广角、1080P高清晰摄像、着重考虑防水防震防腐蚀并适用于多种场景的产品特色 。
公司围绕极限运动的拍摄场景构建出数字相机和摄像机等一套完整的产品体系 ， 产品可佩戴在冲浪者的腕上、头上或胸前 ， 也可固定在自行车、滑板、潜水服等的外设上 。无论是高速运动还是冲浪潜水 ， Hero相机都能出色地完成拍摄 。
2009年3月 ， GoPro正式入驻YouTube ， 用Hero相机拍摄的酷炫视频作为招牌广告 ， 使得消费者对GoPro产品趋之若鹜 。并用各种极限运动明星出境 ， 在世界著名体育运动项目上 ， 用GoPro摄像机替代老式摄像机等方式加大宣传 ， 营销手段非常新潮 。
市场空白加之运动名人示范效应共同促进了Hero前几代相机的销量高速增长 。围绕着极限环境的极限需求 ， 伍德曼把GoPro做到极致 ， 在极限运动摄像这个小众市场不顾一切地冒险 。热爱让他不计付出去做出足够好的东西 ， 也是他能抓住一个之前完全未被发掘的需求并“一针捅破天”的原因 。
除了用硬件捕捉影像外 ， GoPro还为用户提供管理和编辑内容的软件工具 ， 让这些内容能够很方便地社交网络和视频内容平台上 ， 被更多人分享 。人们看到这些内容 ， 被“Be a hero”的理念所打动 ， 就会购买更多的产品 ， 进而会有更多的内容 ， 循环往复 。
2013年 ， GoPro用户在YouTube上传了长度相当于2.8年的视频 。2014年 ， YouTube上有关于GoPro字样的短片已经达到平均每天6000份的上传 ， 总共有10亿观看人数以及超过5000万小时的观看时间 。这让GoPro从小众硬件到变成一股文化风潮：
足够酷的人才会买这个产品 ， 在足够酷的场景下进行拍摄 ， 只有拍下足够好的视频 ， 用户才会主动上传和分享 。如此筛选下来的内容 ， 无疑有着摄人心魄的魅力 。


推荐阅读


上一篇：带10万人民币去缅甸能炫富吗？听听当地姑娘怎么说！

下一篇：女性后腰上两个凹点到底是啥？为什么有的女性有，有的没有？