干货:如何提高企业行政公文写作能力?基本要领和方法论( 二 )
二是 , 指行政公文办理程序、审批程序要规范 。具体来说行政公文的起草、审核、会签签发、校对、发放、归档等都有具体规范和要求 。
三是 , 指行政公文时效性上的规范 。行政公文有办理周期要求 , 不能拖拉、积压 , 发布要及时 。行政要特别注意保密要求 , 控制好发文范围和阅读范围 , 避免造成不良影响 。

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灵活性主要是指 , 行政公文的针对性和实操性 。企业中的行政公文务虚的一般比较少 , 都是针对具体的人事而行文 , 可以说是工作的指南 。因此 , 行政公文的写作要避免假大空 。
要根据实际情况考虑周全 , 对涉及到的各方提前做好协调沟通 , 否则发出去后再修改 , 是对行政公文效力和部门权威性的极大伤害 。要根据公文的不同类型采取不同处理方式 , 外报文和内部发文在处理方式上不同 , 正式发文和一般公告处理方式不同等;不同类型的公文行文目的不同 , 其作用也就不同 , 如请示和报告不同 , 通知和通报不同 , 总结和报告也不同 , 对此要做好区别性把握 。
因此 , 行政公文的写作一定是:不违规范、不唯规范 。真正做到“实”“明”“小”“清”“新”:语言实、逻辑明、题目小、对象清、材料新 。
03行政公文写作的基本要领
坚持1个前提:行政公文的写作一定要清楚写作的目的 , 文稿写出来是要给他人看的 , 在自己满意的基础上 , 要注意让收文者满意 , 即让收文者易理解、方便操作 。再具体点就是要以上级和领导满意为前提 。
坚持2个导向:行政公文写作要以“计划(要求、规划、方案)”和“事实(内外形势、工作进展、成果、问题)”为导向和依据 , 这是写作的方向性问题 , 任何公文 , 从时间来说 , 要么针对当前的要求 , 要么是针对未来的要求 。
把握3个重点:要把握好“内容(写什么)”、 “结构/思路(怎么写)”、“语言(表述风格)”三个重点 。
提升4个能力:不断提升“语言应用能力” , 要用书面语和行业规范用语 , 避免口语和模糊性词语;不断提升“逻辑思维能力” , 确保行政公文思路清晰、层次分明;不断提升“沟通协调能力” , 要在公文起草前和起草过程中 , 要和公文涉及到的相关方充分有效沟通 , 达成一致 , 避免后续被动 。不断提升“整合策划”能力 , 一篇好的文稿是需要进行策划的 , 特别是大型综合性文稿 , 会涉及分工协作、材料收集、章节构思探讨、统稿等问题 , 需要进行组织统筹 。

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¥50派克(PARKER) IM丽雅黑金夹钢笔/墨水笔+墨水礼盒京东月销量1000好评率97%无理由退换京东配送官方店¥598购买解决6个难点问题:要尽可能解决 , 意图把握不准、资料占有不全、思路逻辑不清、系统考虑不周、 语言积累不足、反复修改不够等6个问题 。
把握好7个度:
有态度 , 既指对待文稿写作工作的态度 , 积极简单的稿件不大意 , 难的稿件不抱怨 , 能主动对接并收集相关材料;也指文稿内容态度明确 , 除必要的留有余地情况外 , 文稿体现出的态度一定要事明确积极的 , 不然人摸不着头脑 , 造成不必要的猜忌 。
有温度 , 善于站在领导和阅读者的角度考虑问题 , 在必要的情况下要通过温暖人心的文字感染人、影响人 。
有高度 , 善于站在全局、战略高度考虑问题 , 考虑问题眼光长远 , 注意从整体角度分析、解决问题 。
有深度 , 善于把握事物的细节、本质和联系 , 不孤立看待问题 , 不一成不变的静态观物察事 , 善于把握工作的动态变化 。
有广度 , 善于从多个层面、多个维度、多种关系中分析考虑问题 , 从广阔的范围体察事情的影响和变化 。
有力度 , 善于用语言强化情感情绪 , 表明观念立场 , 让人感受到语言的力量 。
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