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举个例子,开发产品 。大家都知道要用市场化思维开发产品 。可什么是市场化思维呢?
之前,大家开发产品,找咨询公司,找用户调研,找赛道机会点 。
现在,大家还要考虑,产品在小红书,抖音应该如何传播,怎么可视化,什么样的卖点好展示,如果有差异化,但是差异化太难展示,太难和用户讲明白,那也很费劲 。
现在很多新奇特产品被开发出来,也是在迎合平台 。
我们看下珀莱雅的研发路径:
科技趋势/需求洞察(从各个平台上抓取数据,洞察需求)>需求论证>实验室评估研发成果与需求匹配度(研发人员和营销人员需求沟通,形成合力,珀莱雅设置了专门岗位,需要同时了解双方的语言,并协调沟通)>受众调研(消费者/KOL/专家)>上市销售>销售反馈>新轮洞洞察(珀莱雅的明星爆品一直在迭代升级的重要原因)
了解双方语言,就是对于内容化呈现的沟通 。
【内容营销,如何打造品牌?】例如:
玩具品牌“百思童年”,别人的玩具车都是一辆一辆的卖,他们家直接100辆一个套装,产品都没变,只是组合形态发生变化,非常符合抖音的视频视觉呈现 。
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品牌定位是内容 。
很多人可能第一次听说品牌定位是内容 。
品牌定位的目的,是形成用户的心智,产生对于品牌和产品的认知 。有的品牌,产品卖给消费者后,消费者都不知道这个属于哪个品牌,这是因为品牌在和消费者沟通时,没有把自己表达清楚 。
很多品牌觉得,我告诉消费者,我是做什么的,就等于定位 。看似简单,其实很多品牌都会犯错 。
例如:
我们服务即食花胶品牌“极盏”的时候,花胶赛道竞争非常激烈,产品的包装、口味、花胶含量、价格都差不多,很多品牌都在打价格战,主播对品的选择已经是,谁便宜和谁合作 。
这个时候,大家都定位自己是即食花胶,消费者根本记不住 。
我们从供应链着手,在原料选取上,和别人不一样,把极盏定位在“大花胶”,从产品、视觉符号、包装、营销推广上强化“大”,这样,消费者对于品牌就有不一样的心智 。
产品卖点是内容 。
卖点是最考验人性的 。明明自己的产品各种优秀,但是和消费者沟通时候,只能断舍离,聚焦1-2个核心卖点 。差异化的卖点,内容营销效率更高,但如果卖点没有差异化,可以通过内容,制造差异化 。关于产品卖点的提炼,可以直接阅读——>《方法论| 99%的品牌不会说卖点》
卖点不是你说多牛,而是让消费者感觉有多牛 。
内容的呈现,就给到卖点强佐证,让“消费者感觉有多牛” 。
比如米酒:
很多品牌的米酒,核心要表达的就是“好喝” 。
无论是度数、口感、工艺都差不多,不少品牌代工厂都是一样的,要找到差异化不可能 。大量的内容都是手持拍摄,产品种草 。
突破口就在于,有的品牌,做起了米酒搭配,和各种不同的饮料搭配,让消费者在家就可以调出不同美味 。通过内容创新,让大家感觉“好喝” 。
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这样的内容差异化很容易被模仿,但是在一定的周期内,是有时间优势的 。
购买理由是内容 。
讲到营销,大家都会提及卖点,购买理由被提及的很少 。但实际上,让消费者下单,一定是清晰的告诉消费者一个购买理由 。
不管是图片,还是短视频,我们一直在强调“消费者为什么要购买?”,这个为什么,就是购买理由 。
例如:
很多品牌邀请明星代言后,粉丝的购买力,可以支撑品牌一波销售额 。对于这些粉丝来说,他们的购买理由不是这些品牌有多牛,产品质量和性能如何,唯一的购买理由就是因为偶像代言的,“支持偶像”就是他们的购买理由 。
差不多的2款牛奶,A产品快递是顺丰,B产品是四通一达里某家,有的消费者购买A产品,不一定是尝出A产品有多醇厚,而可能是顺丰可以直接送到家,不用自己去快递柜搬 。
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