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|凡事亲力亲为的老板，为何做不大？因为他们没搞懂管理本质( 二 )


我们知道 ， 管理之道 ， 最低级的就是用自己的能力；稍微厉害一点的 ， 则是利用别人的能力；更厉害的人 ， 则善于利用别人的智慧；那些最厉害的人 ， 则善于利用别人的期望 ， 期待和期盼 。
【|凡事亲力亲为的老板，为何做不大？因为他们没搞懂管理本质】一个老板到底要怎么才能经营好企业？很显然 ， 先放下亲力亲为的冲动吧！（MZK）


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