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当领导不再喜欢下属时 ， 他会有裁员的想法 ， 但为了裁员的代价 ， 他会用一些方法达到下属主动辞职的目的；当领导有这个想法时 ， 他会首先限制下属原有员工的工作流程；由于缺乏资源和信息 ， 员工的工作无法正常完成 。 这种现象是领导刻意限制的 。 下属即使想努力完成领导交给的任务 ， 在执行的过程中也会受到限制；既然是领导安排的任务 ， 任务所需的资源肯定比下属要清楚 ， 领导会想办法限制下属；下属越是着急想要完成任务 ， 却又不得不停下来 。 如果不能完成任务 ， 就会陷入领导考核的陷阱 。
1.领导不邀请下属参加公司的晚宴
部门晚宴通常由领导举行 ， 以庆祝他们的成就或充分了解下属 。 既然领导组织了部门聚餐 ， 领导也希望下属能忠于自己 ， 大家齐心协力 ， 才能有更好的表现；当整个团队如果公司业绩好 ， 每个人都会得到更大的回报；当领导组织聚餐突然不再通知下属时 ， 说明下属不再被领导喜欢；主要原因可能是下属涉及领导的核心权益；如果大家不积极改善这种情况 ， 就会长期被同事集体排斥 ， 甚至下属的工作也会被领导暂停 ， 让下属在工作上陷入两难境地；因此 ， 领导将不再邀请下属参加部门聚餐 。 是不再信任下属的表现 。
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2.领导对下属的工作有偏见
消费者去买东西的时候 ， 都希望自己买的东西物有所值 ， 这样才能在心里获得一种平衡感；在工作场所努力工作也是如此 。 每个人在工作中的努力 ， 都希望能得到胜利的回报；但领导在工作中总是带着有色眼镜看下属的工作 。 即使下属的工作做得很漂亮 ， 领导也不会对下属的工作感到满意；这种喜欢在工作中挑剔的领导 ， 不会赢得下属的信任 ， 更不会在上下级之间建立信任；因此 ， 当领导者对下属的工作有偏见时 ， 就是对下属不满的信号 。
好了 ， 今天的分享就到这里 。
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