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- 01创业是一项庞大的工程 , 涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面 , 因此想要创业前 , 一定要进行细致的准备 。通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目 , 为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书 , 包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等 , 并摸清市场情况 , 知己知彼 , 打有准备之仗 。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合 , 从而创造出更大经济或社会价值的过程 。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为 。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质 , 杰出才干的行为方式 , 需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力 。
创业是件很痛苦的事儿 , 并且会让创业者不得安宁 。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦 , 让创业者彻夜难眠 。只有在创业思路逐渐明朗成型后 , 痛苦可能才会稍微减轻一点 。但是创业者所要承受的困扰 , 付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束 。在痛苦的创业过程中 , 创业者应该了解以下几点内容 , 以期可以让创业之路轻松一些 。
1、目标明确
有明确的创业目标 , 奋发图强 , 努力实现自己的理想 , 不负青春 , 为社会和人民做出贡献 。
【如何进行创业?】2、项目选择
1、选择个人有兴趣或擅长的项目;
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;
3、选择投资成本较低的项目;
4、选择风险较小的项目;
5、选择客户认知度较高的项目;
6、选择民生行业进行创业;
7、选择教育行业进行创业;
8、选择加盟项目;
9、选择新兴的蓝海项目;
3、创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求 , 还要能够为公司创造附加值 。最关键的创业初期 , 有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的 。
4、生活规划
创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理 。在开始创业前 , 要先保证你的个人生活不会出现问题 , 否则你很难取得成功 。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求 。创业是为了生活得更好 , 而生活不是为了更好地创业 。
5、进退
最后 , 创业者要设定好退出策略 , 可以选择转让、出售公司或者独立经营 。创业者也一定要知道何时该进 , 何时该退 。
金钱未必就能让你生活幸福 , 但是出于某些原因 , 每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人 。创业可能会让你整晚失眠 , 暂时感到非常痛苦 , 但是一旦公司业务发展有所起色 , 生活会因此变得更加幸福和成功 。
创业是一项庞大的工程 , 涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面 , 因此在职人员创业前 , 一定要进行细致的准备 。通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目 , 为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书 , 包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等 , 并摸清市场情况 , 知己知彼 , 打有准备之仗 。
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