江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

财务如何写年终总结？ 财务年度总结


财务如何写年终总结？ 财务年度总结

文章插图
年度财务总结(年终财务总结怎么写？)
年底，财务部是公司最忙的部门之一 。忙到飞起来了，可是现在老板还催你交年终总结，你毫无头绪真的崩溃！
忙到没时间写年终总结？
1)有总结才有成就 。不是我挖空总结的，是我真的不知道这一年来我有这么大的贡献 。
2)有成绩才有奖金 。总结的长度和奖金的厚度 。坚持了一年，最后一抖没治好，收入锐减 。太不公平了 。
3)有成绩才有未来 。没有贡献，就没有未来 。如果自己不拿出成绩，还指望领导有眼光，那信息资源网对领导来说就太麻烦了！
所以，好好写！
当然，对于财务，你需要结合自己的职责和KPI指标，否则就是漫无目的，离题万里，废话！
一个明确的定位:你给谁写信？
写内部工作总结:可能你写给直属领导，也可能你帮领导给上级领导写总结材料；
写一份对外工作总结:也许是给主管部门的，也许是给外部专家的，也许是给客户的 。
这些场合对工作总结的要求、写作风格、材料、框架都有很大的不同 。很多人都习惯复制粘贴汇总，但是针对不同的举报对象，你就复制粘贴就可以了吗？
不同的报告对象可能对不同的内容点感兴趣 。
提交对象
关注感兴趣的内容(仅供参考)
直接领导者
听听你对工作中发现的问题和解决方法的想法 。
上级领导机构
知道自己未来工作的目标和具体措施 。
能干的领导
知道工作中可以借鉴的亮点 。
外部专家
了解你工作中的创新和具体成果 。
服务客户
想了解工作中遇到问题的解决方法和合作要求 。
如果给不同的人写总结报告，要学会站在他们的角度思考，从他们需要的高度提炼材料，这样你的年终总结写作能力才能得到真正的提升！
2.明确目的:为什么要写？
即使是普通的工作总结，在不同的场合，写作的目的也是不同的:
如果是年终盘点，可能需要总结一年的得失，为明年做打算？
如果是项目总结，你可能需要预见风险 。想想万一风险来了可以从哪里寻求对策 。
如果是新年计划，你的目标应该是有保证的 。你需要哪些资源，可以从哪里争取这些资源？
如果工作总结只是一份工作日志，那就真的没有必要写了 。毕竟你做的重要事情，大部分都是领导知道的 。如果领导不知道，要么说明你的工作不重要，要么说明你的业绩不重要 。
明智的人不会只是在工作总结中总结，而是通过汇报的机会去争取各种资源 。毕竟工作总结是让你在体制内与上级沟通的重要武器 。
有些朋友工作表现不够好 。没有数据，趋势不利，业绩不足 。就算真的“一无所有”，也要想办法找出“局部”的亮点 。没有信用就努力，没有素质就补信息资源网 。没有深度的突破，有深度有内涵的东西一时半会不会有效果；没事，那就拼远景！今年的不足是为明年更大的进步做铺垫！
其实这些招数只是为了避免被打板子 。不可能每次都奏效，但是如果你能总结失败，知道如何提高自己的成长，我想在棋盘上玩的时候领导会再给你一次机会的 。
3.数据清晰:定性定量？
工作报告中经常要讲绩效指标 。其实绩效指标不一定是数据 。指标分为定性考核和定量考核 。
定性指标往往很灵活，谁能总结得更有力，总结得更深刻，谁就最出彩 。比如每个人都能完成的成就，如果加上用户、全面、突破等正面词汇，会更有力量 。此外，为你的作品想一个标题也是吸引眼球的可靠方法 。
量化考核比较难处理，但是也可以采取一些技巧 。比如下面有三句话 。你觉得哪个好？完成有什么问题？哪一个是为了体现你的专业？
a、年度任务基本完成…
B.完成全年任务的92.1% 。
c、年度任务全面完成…
其实工作中的数据，知道什么不该说和知道怎么把事情解释清楚一样重要 。这些东西只能用语言来表达 。
四清风格:求新求稳？
【财务如何写年终总结？ 财务年度总结】
你想出色地总结你的工作吗？这是一个很难有标准答案的问题 。要知道在领导心中，创新形式和形式主义只有一步之遥！很有可能两者之间的变化只取决于你的工作表现和别人对你工作的实际评价 。
在这种情况下，你要考虑，不要为了形式而形式，记住最好的年终总结是“用成绩说话”和“用事实说话” 。形式创新只是应急，不是长久之计 。


推荐阅读


上一篇：|《人世间》充满人生哲理的10句话，你喜欢哪一句？

下一篇：走自己的路，让别人去说吧 走自己的路 让别人说去吧