|职场上，如果感觉领导安排工作不合理，应该怎样合理提出建议？
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领导安排工作不合理的情况 ， 想必不少人都遇到过 。 如果选择执行 ， 明明不合理还要执行这不是没脑子吗？可是不执行没准又得罪领导 ， 当面提出领导觉得没面子 ， 私下提出领导不一定采纳 。
明明心中有疑惑 ， 但却不知道以何种方式化解类似的情况 ， 导致做事心里有气 ， 过程中蹩手蹩脚 ， 还要防止自己“背锅” ， 陷入困境 。
领导也不是万能的 ， 总有自己考虑不到的地方 ， 出现安排工作不合理的地方也属于正常现象 ， 与其被动的执行 ， 导致效率低 ， 不如提出合理化建议 ， 一来领导感觉你做事用脑子；二来可以让被动的工作变得主动 。
安排工作不合理有几种情况1.领导不了解基层的具体情况
领导高高在上 ， 许多最基层的问题 ， 很难意识到 ， 就像站在楼顶与楼底看到的东西不一样 ， 一些细枝末节的东西会被忽略掉 。
所以才会出现一些不合理的地方 ， 并非方向错误 ， 而是没有意识到或者忽略掉一些可能出现的问题 。 这样的情况 ， 作为下属直接提出 ， 领导会觉得没面子 ， 不提出自己又做得别扭 。
2.领导有意刁难下属
还有一种安排不合理的情况 ， 就是领导刻意刁难下属 。 让你做不擅长的事情 ， 暴露出你的问题 ， 领导才好借题发挥 。
当然也可能是为了针对你身边的同事 ， 你无非不过就是个陪衬 ， 哪怕出了问题 ， 领导问责也会是他不是你 ， 只要把自己该做的做好就行了 。 对于职场人来讲 ， 事不关己高高挂起是大多数人“明哲保身”的行为 。
3.领导有自己的想法
有时领导安排工作不合理 ， 只是为了向更上一级争取资源 ， 只需要下属配合即可 ， 有些问题太琐碎 ， 在矛盾没有激化之前很难引起更上一级的重视 。
用这种方式引起上级的重视 ， 顺便争取更多的资源 ， 这也是领导之间经常使用的套路 ， 对于管理层来讲 ， 这也是一种达成的默契 。
提出建议、质疑时 ， 可能出现的心理活动1.怕提问幼稚被看轻
领导安排工作不合理想提出质疑 ， 但是又怕自己说不出具体不合理的地方 ， 害怕领导、同事看轻自己 。 万一提出质疑的点 ， 只是个例而不是普遍现象呢？那不是纯粹让人笑话嘛 ， 既然大家都不说 ， 那应该是自己的错觉 。
尤其是业务不精或者是职场新人 ， 只是心里想一下领导安排不合理 ， 绝对不会说出口 。
2.怕领导、同事质疑自己的行为
比如 ， 这项工作明明张三更擅长 ， 却让李四去做 ， 作为下属无法清楚是李四争取的 ， 还是领导有意锻炼李四 ， 或者是张三不愿意做呢？如果自己上是不是抢风头呢？
提出质疑可以 ， 但只提问题没有合理解决办法 ， 很容易让领导、同事觉得能力不行 ， 或者领导采纳了自己意见 ， 结果成了抢风头 ， 职场不仅有工作 ， 还有人情世故 。
3.怕提出相悖建议得罪人
职场人都清楚领导权威不容挑战 ， 提出的建议、质疑万一要是与领导相悖 ， 被领导一口否决 ， 自己没面子 ， 还把领导给得罪了 ， 也有可能得罪其他人 。
领导既然安排 ， 肯定有自己打算 ， 如果自己贸然提出质疑、建议是否会打乱领导的部署？本来是工作的事情 ， 结果把领导得罪了 ， 何必呢？
面对安排工作不合理 ， 怎样合理提出建议？1.先把事情做起来
领导安排工作 ， 优先考虑怎么去做 ， 然后再考虑合理方式 。 尤其是领导下达任务时 ， 态度远比能力重要 ， 事情还没做 ， 就提出质疑、建议 。 看似对工作负责 ， 但在领导的逻辑 ， 那就是讲条件 ， 执行力不强的表现 。
你想到的问题 ， 领导可能也想到 ， 没准早已有了应对方式 ， 不如先把事情做起来 ， 领导觉得下属执行力强 ， 接受合理化建议的时候 ， 也更容易接受 。
2.多请示工作 ， 请求指点
事情做起来 ， 怕“背锅” ， 那就多请示 ， 遇到问题请领导指点 。 很多时候领导把任务安排下去 ， 等着下属遇到问题来请示 ， 不仅可以了解事情的进程 ， 还能在指点下属的过程中找到存在感 ， 别看领导一脸严肃 ， 可能还会批评 ， 其实对于主动请示的行为 ， 心里暗爽 。
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