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|职场晋升之谜，许多人都掉入了误区，这几点值得注意( 二 )



3.硬核指标是否满足
学历、业绩、履历、任职经历、年龄、有无违纪、处分……任何单位的提拔都有一定硬核指标 ， 因为这些指标可以体现选拔人才的公开、公平、公正 。
众多的选拔标准 ， 就像筛子一样 ， 只有满足条件的人才能留下 ， 在留下的人中进行选拔 ， 尽可能增加选拔的范围 。
任何一项都可能成为阻碍自己进步的因素 ， 能满足的需要巩固 ， 不能满足的需要努力达到 ， 如果连最基本的硬核指标都无法达到 ， 即便关系背景强大 ， 也会付出极大的成本 。

4.是否符合领导需求
一千个领导一千个样子 ， 在不同的阶段领导的需求也不会相同 。 比如 ， 靠着裙带关系上位的领导 ， 能力太强的下属会给自己带来威胁；靠着能力上位的领导 ， 对那些只会“做人”而不会做事的比较反感……领导上位的路径不同 ， 符合领导需求下属也存在差异 。
领导也会根据组织发展的阶段 ， 对下属能力的需求也有着极大的差异 。
比如 ， 初创阶段 ， 领导需要能力强 ， 能冲锋陷阵的人 ， 哪怕这些人有些缺点 ， 只要不影响大局即可；
巩固阶段 ， 领导不仅需要冲锋陷阵的人才 ， 还需要守规矩 。 因为只有守规矩才能减少管理的成本 ， 才能复制、裂变最终发展壮大；
成熟阶段 ， 领导需要不是能力有多强 ， 因为个人的能力已经很难影响全局 ， 这时就需要听话的人 。
衰退阶段 ， 领导则需要增加自己控制权 ， 所以需要制衡 ， 眼线 ， 这时就需要一些“小人”成为手中的工具 。

写在最后职场晋升并不是人们经常说的那样“不跑不送 ， 原地不动 。 ”那些或许会有那么一点点关系 ， 但绝对不会起到关键性的作用 。 许多人都把精力浪费在了毫无意义的事情上 ， 不仅浪费时间、精力 ， 也很难达到晋升的目的 。 机会永远都是给有准备的人 ， 你是否真做到了“时刻准备着”？


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