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在这家贩售美丽的化妆品公司待了1年左右 ， 我觉得自己实在不够爱美 ， 也没有那种对美丽全情奉献、全心追求的热情 。 正在考虑下一步的时候 ， 就接到之前主管的电话 ， 问我有没有意愿到新公司工作 ， 于是 ， 我面临人生第二次跳槽的机会 。 通常在决定跳槽之前 ， 一般人会遇见的处境无非三种：别的碗里盛着明显更好吃的菜；自己碗里的菜虽然好吃 ， 但也吃很久了 ， 想换换口味；自己碗里的饭菜都
很多人生丛书 ， 在罗列成功方程式时 ， 都会要你分析终极目标 ， 以终为始 ， 再妥善安排中间的历程 ， 一步一步像下跳棋一般完成志业 。 但老实说 ， 职涯能够这样安排的人 ， 少之又少 ， 因为在现实和欲望的拉锯之下 ， 使我们常常在面临需要做出决定时 ， 所能思考的也不过是以上三种处境罢了 。 你可能会想 ， 职涯上的决策思考 ， 真的如此线性简单吗？其实就像人如何满足口腹之欲一样 ， 我们在面对跳槽与否时 ， 情况再复杂 ， 最后也终究会落入自然而偏生理性需求的思考模式 。 跳槽是好事吗？以我为例 ， 人生中第2次跳槽 ， 我跳到了一家同性质的公司 ， 且还负责业绩堪忧的品牌 。 其中一家美商日用品公司 ， 我所负责的是婴儿用品品类 ， 虽然职责范围和薪水都有所拓展 ， 但这个品类 ， 还真的是个巨坑 。
为什么我会落入这样的窘况？其实是在思考跳槽的时候 ， 犯了三个很基本的错误：1.尽信熟人延揽 。 对于以前共事过的主管再来找自己 ， 自然会有此人必是惜才爱才的幻想 ， 但冷静想来 ， 人才也不过是工具 ， 主管找你去也纯粹是因为你好用、惯用 。 也正因为如此 ， 通常到职之后 ， 便会省却许多暖身、蜜月期、客套话的前置作业 ， 直接进入将你榨干的冲刺期 ， 使尽一切要求 ， 务必一起冲破难关 ， 只是撞破的通常是你的头而不是他的头 。 2.误判个人能力 。 孤臣无力可回天 ， 这句千古流传的诗句不是胡扯的 ， 当一个正在颓死路上的品牌对你发出求救信号 ， 而当下肾上腺素正高昂时 ， 你会以为自己拥有《黑客任务》当中救世主NEO的能耐 ， 而偏偏这种救世主心态最能蒙蔽双眼 。 一定要冷静调查并判断 ， 其他人无法让生意起死回生的原因是什么？很可能不是人的问题 ， 自然轮不到你解决 ， 不要轻易地把自己的能力放大了 。
3.吃这碗看那碗 。 不确定别的碗中饭菜是否更好吃 ， 但总之对现在正在捧的饭碗感觉到腻了 ， 想换环境 。 工作和观光或租房子不一样 ， 想看不一样的光景不是一个很好的理由 ， 而为了这个理由 ， 通常会越换越糟 。 原因很简单 ， 驱使你跳槽的动力和工作本质无关 ， 而是个人的观感 ， 而感觉永远都在变 。 工作有点像是谈感情 ， 这段腻了就换 ， 那么下一段的新鲜期也很快就会过去 。 于是 ， 一旦基于这个理由换了第一次 ， 就会养成一直换下去的习惯 ， 这对职涯而言绝对是扣分 。 除非另一份工作内容更有吸引力 ， 让你更有成就感 ， 且有更实际的：头衔、职责范围、薪水都有所提升 ， 否则初出社会的新鲜人还是不要轻易的跳槽 。 因为跳槽之后 ， 首先要面对的就是新环境的适应、人脉的重建、自我工作能力的重新证实 。
不管你在前一家公司的战绩多么辉煌 ， 也仅仅是面试时参考用的标签 ， 进去之后 ， 一切都要重新开始 。 从来不会有人跟你老实说 ， 连猎人头也很难说出口的 ， 就是挖角时开出的职缺 ， 通常不是什么好缺 。 只要探听一下先前在这个位子上的人都如何善终 ， 就能明白 ， 好的位子通常会优先让公司内部表现优秀的人才请调 ， 而会从外头找人的缺 ， 十之八九都是内部捡剩的 。 猎人头通常会跟你说：正因为这个位子挑战非常大 ， 公司想从外部寻找更能胜任的人才 。 我只能说 ， 先听听就好 ， 还是要调查清楚 。 一个位子的出缺 ， 不管是内部升迁还是外部挖角 ， 继任者某种程度上就是被抓交替 ， 总要有人垫上 ， 原来的苦主才能展开新的人生 ， 再糟糕再不理想的生意 ， 公司也不会容忍无人看顾的 ， 起码业绩报告总要有人写 ， 业绩不好总得有人被骂 。
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