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项目管理过程的五个阶段是什么？

  • 01启动;计划;履行;监控;收尾
    项目管理进程的五个阶段一般包含：启动、计划、履行、监控、收尾 。项目先后连接的各个阶段的全部被称为项目管理流程，在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止规模，每个阶段完成时必定要通过本阶段的掌握关口，能力进入下一阶段的工作 。
    项目管理进程的五个阶段一般包含：启动、计划、履行、监控、收尾 。项目先后连接的各个阶段的全部被称为项目管理流程，在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止规模，有本阶段的输入文件和本阶段要发生的输出文件 。同时，每个阶段都有本阶段的掌握关口，即本阶段完成时将发生的主要文件也是进入下一阶段的主要输入文件 。每个阶段完成时必定要通过本阶段的掌握关口，能力进入下一阶段的工作 。
    【项目管理过程的五个阶段是什么？】
    1、项目启动——在项目开工之前要先启动进程，重要是为了设定其项目标重要目的，并且让项目中的团队有具体的事项可以做 。
    2、项目计划——项目须要合理的计划，能力有更好的后果，在工程启动以后，要进行制订工作的根本路线，让项目团队有法可以依附 。
    3、项目履行——项目启动计划好以后，就要开端履行义务，重要让团队坚持计划的路线行事 。
    4、项目监控——项目在履行进程中要监控全部项目标进展情形，进行合理的监控，要防患于未然，处置好项目进行时的进程 。
    5、项目收尾——收尾重要是为了让项目能有美满的停止，为了到达最好的后果，进行最后的了结 。在项目收尾阶段停止后，项目将进入到后续的保护期 。


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