融资后创业失败,创业融资为什么很难- _生活百科

坦率地说，如果独立的看这个问题，感觉创始人有这种考虑一定是个大忽悠和不靠谱。因为这样创业的初衷是什么不清楚。创业需要做好一切准备的，尤其创始人自己、家庭、其他关联还有心理承受，那创业团队每个人也准备好了吗？没有资金的情况下，他们的生活、未来、信任来自哪里？能想到的是如果只凭创始人的承诺恐怕不行。因此没有资金的情况下如何笼络人心，一起创业？这个问题必须是有先决条件的，也许存在几种可能。

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团队有信任基础：曾经一起创业过，有过磨合。这时的团队是有基础的，相互了解互相信任。前次创业如果失败，只要不是失信造成的，尤其当时项目是有核心竞争力，或者说有成功的机会，那现在的创业在缺少资金的情况下，人心不用太如何笼络，大家在一起创业是可以的。
创始人人格魅力：这个毋庸置疑了，品行、能力、专业领域、自我牺牲和利他主义。如果创始人具有这样的标签，在没有资金时，团队也会跟着走一段时间。但时间不是无限的，项目要不尽快盈利要不有资金进入才能一劳永逸。
未来的创业项目：项目商业模式太好了，具有的技术太牛了，市场需求极大，产品独一无二。如果有这些特质，也就是项目是个好项目时，创业团队又有统一的认知，没资金大家也会一起坚持下去。提醒的问题同上，时间不是无限的。
解决了财务自由：这里的财务自由特指团队很多人都不差钱，但基于项目和创始人的认可，而走在一起，这时项目有资金的短缺或个人无收益，团队也可以往下走。这点道理是这样，但如果团队像小米、今日头条这样的创始团队，本身就不缺钱，他们的价值观都类似，不需要特笼络谁吧。
创业机制的完善：让团队每个人都清楚明确的知道，项目成功后自己的收益收获，这是必须的，这是应有的权利，也是创始团队的责任。把合伙人机制做好。有了这个最少大家会有个盼头吧。如果以上几点再有靠谱的，这个就更加分了。
价值观和使命感：这个有点虚，但是能走到一起的人，除了基于人性最基本的利益，那就看情怀、价值观和愿景了。我想这个是创业成功很重要的因素，也许这个时代很多人觉得无聊，但它是真实存在的，也是最重要的。

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总结一下，以上6点不见得都要具备，但却绝不能太少，否则的话创始人就不具备笼络人心的基础，如果这样还要继续，那就是人的问题了。另外，无论如何，项目遇到的资金、市场、产品等等的现实困难，都要尽快解决，不能无休止的最终变成没有希望，那样的话你即使比那些大咖更能煽情，也是于事无补的。

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最后，想对创业者说，如果能力有限，那最好用有限的资源和资金先把商业模式、初级产品、小部分的用户先搞定、跑通，也就是试错之后。这个阶段创始团队一起走下去的可能性会大增，不要将不确定性的压力一直压在自己和团队的身上。本质上来说，没有资金的情况下如何笼络人心，一起创业？这是个伪命题，因为所有的事都是基于人性，如果考验人性做为创业的基础，这个业恐怕创不成，包括创始人和团队。
必须明确创业的项目是不是值得大家奋不顾身的去经营，无论遇到各种艰难困阻，创造企业计划书，规范企业文化，要有一个具有领导能力的人带头以身作则，在企业运行当中，攻克各种困难，给大家展现出未来企业发展方向，盈利计划等等，每一步要走在每个人的心中！