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|领导如何用好一个人，不影响下属成长？

|领导如何用好一个人，不影响下属成长？

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职场中 ， 你对员工好是因为你还相对年轻 ， 他们听你的话 ， 按照你的指令去完成你该做的事情 ， 让你一直有足够多的时间去做自己想做的事 ， 但这种好却很容易让人产生依赖 ， 一旦离开你 ， 他们难免会产生焦虑 。 那么作为领导 ， 如何用好这个人 ， 不影响下属成长呢？首先你要有威信与责任感 。 无论是职场还是生活 ， 领导都会提倡自律 ， 因为作为领导 ， 你有责任带领团队 ， 做好分内的工作 。
【|领导如何用好一个人，不影响下属成长？】
当员工不遵守原则、不积极听话时 ， 领导就应该严加惩罚 。 如此才可以有效激发员工的工作积极性 。 其次领导如何给予员工工作上的支持 ， 才会让更多的员工去主动配合你 ， 甚至是忠于你？职场人有“成功就是要把别人都拉下水”的想法 ， 在有些人眼里 ， 领导只应该服从于自己的意志 ， 完全不考虑下属的成长与前途 。 一旦员工不想、不听你的指令时 ， 就会使用各种方法给你施压 ， 来让你听话 ， 甚至还找你的不足 ， 让你去改进 。 因此 ， 如何更好的给员工提供必要的支持、保障 ， 是个技术活 。 领导如何带领团队？只带领团队却没有自己领导能力的领导 ， 团队的组成也会多样 ， 一个员工可能带领一个团队 ， 可能带领一个团队甚至几个团队 。 只带领一个团队 ， 想让任何一个人都听话 ， 几乎不可能 ， 更不是领导想要的团队 。

毕竟这里是市场经济 ， 团队中的人都是自己选择或者被领导选择 。 因此想领导想听到的 ， 带着团队去赢得更多人的支持与尊重 ， 这才是领导应该考虑的事情 。 领导要懂得如何从团队中找到自己的位置 ， 而不是把别人当枪使 。 这里我们需要注意一下 ， 不要强求所有人听你的话 ， 让自己成为不可代替的那只枪才是正确的方法 。 领导如何带兵打仗？领导想领导的事 ， 只要没有违背你的原则、没有违反规则 ， 就应该去做 ， 这样才会有更多的人去配合你 ， 甚至支持你 ， 因为领导本身就是军队中的指挥官 ， 所以懂得怎么在团队中管理 ， 就是你领导必备的专业能力了 。 [职场
人生的路越走越宽 ， 以后你会发现 ， 自己更多需要别人的帮助 。 曾经那些需要帮助的人 ， 现在都在自己做主人 。 曾经曾经受到欺压的人 ， 也会有人帮着一起去抗争 。 有些人会离开 ， 有些人却还在坚持 。 人们都想要不一样的人生 ， 当然还有很多的人在坚守着自己的信念 。 你是否也在坚守着自己的信念？[职场
职场如战场 ， 很多人都说 ， 不要做“透明人” 。 其实这里面讲的“透明人”并不是指的像“透明人”那样 ， 让所有人都看到自己的喜怒哀乐 ， 无论做什么自己都做全部的主导者 。


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