SEO能做到完全可控么?精细化SEO才是趋势
这个问题还是有很高的探讨价值,简单说下看法 。
一项工作是否可控,或者说该怎么衡量一个工作的价值,直接决定这个工作是否有存在的必要 。
对于SEO来说,其实很多项目或者公司做的工作仍然停留在“吃大锅饭”的发展阶段 。定下一个需求要做SEO,就拉了团队开始做网站、做内容、做关键词优化 。
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但是每个阶段的到了什么成果,或者遇到了什么问题,还有什么可以提高的地方,并清晰 。甚至开始执行之后并没有一个系统的执行逻辑 。
一直比较反对把SEO仅仅看作是网站关键词排名提升的一种工作,SEO应该是一种项目执行的思维,通过对可优化的部分不断优化从而提升项目收益的一种工作方法 。
从这些年搜索引擎算法的迭代也可以印证这一点 。
以国内的百度为例,感兴趣的可以梳理一下百度这些年算法的变革和百度公司整个的产品逻辑 。都不难看出,百度一直在弱化网站技术优化的重要性,而是在强调全网搜索结果的丰富和内容用户体验的优化 。
当然,百度即使是现在在算法和企业价值上依然存在一定的争议,但是从另一个角度去看,百度作为一家互联网公司,其发展路线在一定程度上正是国内互联网行业发展的一个缩影 。
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【SEO能做到完全可控么?精细化SEO才是趋势】如果说百度有问题,那整个互联网都有问题 。有问题并不可怕,怕的是没有问题 。
说回SEO,现在还在做百度SEO的应该有感受 。前些年做SEO还需要研究代码、研究技术流,但是现在如果一个SEO还是沉迷代码优化,除了部分特殊行业需要,大可能之下这种SEO的职业发展并不乐观 。
什么原因呢?
因为大部分公司其实并不需要这种SEO,换句话说,这种SEO已经不能给大部分公司创造足够的价值 。
现在的企业需要的是互联网转化,单一网站的作用已经被很大程度的削弱,在很多年之前就有人在说未来SEO更多的是需要资源和渠道的整合运营能力 。
同样的道理 。
至于SEO怎么做到可控,还是要从这个发展趋势说起 。
现在的SEO是需要从项目开始就全面介入的,项目的核心需求是什么,针对这个需求怎么做对对应的策略,以及策略后续的执行,如何改进,如何精细化日常工作 。
能够做到这些,别说SEO可控,整个项目的生命周期其实都是可以预判的 。
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