|如何让下属在工作中更愉快？
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领导也是人 ， 也有脾气 ， 所以下属之间多了解领导并给予表扬、奖励在工作中会有更多的助力 。 多与领导交流工作中能很快地认识到自己的不足之处 ， 和领导多交流 ， 了解下属的工作内容 ， 可以给下属指导 ， 减少错误 ， 解答下属的疑惑 ， 更可以让下属感觉到自己的存在价值和重要性 。 在交流中能获得更多的信息 ， 对事情的理解也会更深刻 。 多鼓励表扬不好的方面下属犯错误不是一朝一夕而成功的 ， 总是苛责和不满的话 ， 下属会怀疑自己的能力和对工作的感悟 ， 影响团队的工作进度和效率 ， 不利于团队的一致性和协作 。 那么 ， 只会有负面影响的出现 。
多鼓励表扬下属 ， 会让团队逐渐进步 ， 团队能力得到全面的提高 ， 也能起到有效地促进下一步发展的“激励”作用 。 少批评多体恤要想让下属在工作中更愉快 ， 少批评 ， 多体谅 ， 最直观的体现就是多了解下属的工作内容、工作效率和工作要求 ， 了解下属的性格、个性 。 比如：当下属做的工作出现了错误的时候 ， 不要一味批评 ， 而要了解清楚是客观存在的 ， 还是主观意识上的 。 了解下属的“错误” ， 不要为了一时的快感 ， 在不足的地方过分苛责和指责 。 少批评多体谅 ， 帮助下属走在正确的方向上 。 更多企业网络营销推广经验 ， 请到企鹅号“职场求职路”查看 。
领导对下属的态度 ， 一直都备受员工关注 ， 有一个相对恒定的指标 ， 那就是给予下属在工作中的“指示” 。 领导“指示”不到位 ， 也是员工在工作中工作没有效率的主要原因 。 那么 ， 在一日工作的早晨 ， 你应该给下属如何“指示”呢？以下建议 ， 供参考 。 1、开工第一句话 。 说话要有“指示”开工第一句话是对下属工作的指示和布置 ， 可以是“今天的任务” ， 也可以是简单的“今天的工作 ， 完成xx的任务” ， 这样的布置也更加直接和方便 ， 让下属迅速判断和接受 ， 也能够及早对接到工作 ， 将工作的重点和难点进行明确 。
【|如何让下属在工作中更愉快？】让下属“知道”什么的 。 工作不仅需要下属知道 ， 也需要下属理解 ， 所以 ， “指示”应该是做实事 ， 做好事 ， 还需要下属“知情”和“明白” 。 当然 ， 工作不仅需要下属知道是什么工作 ， 更需要下属理解工作内容 ， 以及工作关联 ， 避开一些工作盲点和工作误区 。 下属不需要“知道”“工作内容”就能够做好工作 ， 因此 ， “指示”最好以明确、明白、简洁、有效、简单、方便的词汇来向下属表达 。
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