成为一名管理者需要具备很多的素质和条件?最优秀的管理者往往具有

管理者应具备的素养,明白每个人各有所长
甘戊是一位足智多谋的大臣,一次他被君王派往齐国去游说 。甘戊走了好几天,在一条大河边停下脚步 。看着浩渺的河水,甘戊向正在摆渡的船夫招手,请他渡自己过去 。
【成为一名管理者需要具备很多的素质和条件?最优秀的管理者往往具有】船夫将船靠近岸边,看见文绉绉的甘戊,便问道:“你过河去做什么呢?”甘戊说:“我这是要到齐国去,替我的君主游说齐王 。”

成为一名管理者需要具备很多的素质和条件?最优秀的管理者往往具有

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船夫蔑视地看着甘戊,讥笑说:“这条河只不过是一条小河而已,你是一个聪明的人,我想你应该能够想到过河的办法 。如果你连自己都渡不过去,你又有什么本事替你的国君充当说客呢?”甘戊笑了笑,说:“您说得并不正确 。世界上的事物千差万别,它们的本领和规律各不相同 。比如说,一个忠厚老实的人做事兢兢业业,他可以做君王的文臣,但他不一定能像将军一样带兵打仗;一匹千里马能日行千里,是骑士们的钟爱,如果把它拴在室内,把它当一只猫来使用,那它肯定捉不到老鼠;一把削铁如泥的宝剑如果送给木匠去砍柴,那还不如送一把普通的斧头 。现在你和我就像宝剑和斧头,你能非常娴熟地抡桨划船,在这一方面,我确实不如你,但如果说出使到各国,游说各国君主,我想你也不能跟我相比 。”
船夫被甘戊的一番话说得心悦诚服,于是真心诚意地将甘戊送到了河对岸 。
骏马伴骑士,小猫捉老鼠,宝剑去杀敌,斧头去砍柴,世间万物各有所长 。我们不该拿自己的长处去比别人的短处,因为在另一方面,你根本就不是人家的对手 。
每样东西都有自己的用处,应该用其长处,发挥其特点 。不能因为别人的短处而瞧不起别人,要学会取长补短 。
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