|职场中人品好,与他共事会感到舒适
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有网友问:公司老板提拔了两位同事 , 其中一位同事工作努力 , 但是与其工作的其他同事关系较为冷漠 , 而另一位同事能力很强 , 与老板关系也很好 , 为什么公司老板却不提拔老板的同事呢?我觉得老板应该是这么提拔他的 。 问题虽然不在领导 , 但也同样具备这些特征 , 只是你没有具体考虑 。 1、管理能力突出老板要提拔他俩 , 肯定是因为他俩管理能力非常突出 。 这两位员工管理能力突出 , 但人品好像不是特别出众 。 老板之所以提拔他俩 , 肯定是在他俩身上看到了自己的影子 。 人品不好?老板不重用也就不会提拔他俩 。 能力强?可能他俩并不是能力出众的人 , 但他们能力强仅仅是能力强而已 。
【|职场中人品好,与他共事会感到舒适】
2、性格特别好领导提拔的人 , 能力突出 , 性格好 , 而且都是一些不起眼的人 , 甚至是一些小角色 。 性格好 , 是老板提拔这两位员工的共同点 。 领导在这两位员工身上看到了自己的影子 , 所以他愿意提拔他们 。 人品好才是关键能力和性格是员工管理的基础 。 如果老板提拔的两位员工性格都不好、人品都不好 , 那么老板提拔谁可能都不是提拔他们 。 提拔一个人 , 是对他能力、人品的肯定 , 更是对他工作的肯定、认同 。 可能你性格很好 , 但人品不好 , 老板也不会提拔你 。 那么什么样的人 , 老板最希望他们具备呢?1、与他共事有意思和他合作能让他成长 , 感到舒适 。 老板对员工是否会有归属感 , 看他与这个单位是否有共同点 。
人品好 , 与他共事感到舒适 , 就是最需要具备的性格特质 。 与他共事可用 , 让他增加自信 , 成长快 。 2、他不会吃亏 。 老板提拔 , 肯定是出于提高自己的角度 , 而他们能有什么样的角色呢 , 就是老板的左右手 。 老板想提拔 , 肯定是希望自己的管理中 , 有“帮手” , 有合作伙伴 。 这样老板才有意思 , 也不会吃亏 。 3、他不会因此而影响老板 。 能力强就是老板关注的重点 , 提拔不仅是让他有角色 , 更让他们在工作中得到锻炼 , 这种锻炼是以他们作为重要的角色来完成的 。 要知道 , 老板提拔的不仅是领导 , 更是合作伙伴 , 在合作中让老板感到舒适 , 让老板感觉到欣慰 , 这样 , 这些员工才能真正感到自己所在的“组织”的魅力 , 才能让自己真正“在做好事” 。
说到与领导相处 , 我想起了一件事 。 我一同事在乡镇做副职 , 那个乡镇有点闭塞 , 办个事还得拜托熟人 。 平时大家都不怎么有利益冲突 , 但是有一天 , 就因为这个问题 , 一个乡镇的乡长和我这同事单独谈话 。 原来 , 那天是农庄开张 , 乡长对我同事说我这同事是“小白脸” , 不懂规矩 , 给人家送礼 , 人家不收 。 我同事正好请大家吃饭 , 便回答这乡长的问题 。
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