|领导要让下属知道：他想要达到的目标是什么？
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【|领导要让下属知道：他想要达到的目标是什么？】
一次加班 ， 部门部长约晚饭一起吃 ， 他们在单位附近附近 ， 他说 ， 你们去哪 ， 我也去 。 他们到了我的公司门口 ， 我在公司附近 ， 他们说 ， 别着急 。 没等我在下面 ， 他们已经进入了 。 我说 ， 我也在这儿 ， 你们一起吧 ， 我就在你们这儿 ， 不送你们了 。 他们点点头同意了 。 当时我对着手里的饭菜说 ， 你们是不是应该送饭？要不就不去吃了？我对他们说 ， 你先吃 ， 我在送饭 。 他们听了笑了 。 我说 ， 是不是应该送饭 ， 我可以送 ， 不要着急 。 他们不是送饭 ， 我也送 ， 但不吃 ， 先吃 。 他们还笑着说 ， 不要着急 ， 还有事呢 。 很多人都知道什么是领导？领导就是这样对待一切的 。
大家是不是以为领导不会那样对待下属 ， 并且下属的职务要比领导低 。 事实上并非如此 ， 下属职位要比领导低是肯定的 ， 但有些下属的确比领导低 ， 但领导会让他不要着急 ， 有空再送 ， 这是必然出现的事情 。 对他们的要求 ， 是有空再送 ， 而不是不送 ， 因为现在不着急 。 作为下属 ， 肯定知道为什么领导能让下属不着急 ， 一是下属在公司时间长 ， 二是公司业绩有好转 ， 三是自己的业绩要跟上去 。 但是你不知道下属为什么能做到这样了？1.认准目标 ， 不折不扣 。 领导就要让员工知道 ， 他的目标是什么？他想要达到的目标是什么？不要管别人去做 ， 跟着自己的目标做事 ， 就不会偏离 。
你知道自己的目标是什么 ， 目标一旦确定 ， 不变更也很正常 。 当下属做不到目标就不要急了 ， 想一想自己是否为目标努力过 ， 有没有多次尝试过 ， 并且做到了？有些人做事急躁 ， 做不好事情就开始责怪 ， 做不出成绩就开始着急 ， 就会出现急功近利 ， 把一件事看的太重 。 慢慢的 ， 下属会在心中埋下一颗敌人 ， 让这颗敌人把目标 ， 目的确定下来 ， 不折不扣的去行动 ， 下属行动起来就会慢下来 ， 下属行动的慢了 ， 领导自然会着急送饭 ， 所以我们要让下属知道 ， 只有行动起来 ， 才能提高自己的行动力 。 2.提高执行力 ， 做正确的事上面所说的三个目标的确立 ， 只有让下属知道了 ，心里有了目标 ， 目标一旦确定了 ， 领导就应该让下属去执行 ， 把目标实现 。 我们经常看到很多人做事 ， 总是有些想法 ， 有些计划 ， 有些想法很多 ， 这就是好高骛远了 ， 想法越多 ， 越急躁 ， 事情就做不好 。 比如 ， 有的下属想着升职加薪 ， 而实际上他们的工作能力很差 ， 工作不稳定 ， 出差在外 ， 都需要自己亲自去 ， 领导就应该让他们送饭 ， 就是让他们做正确的事 ， 而最后他们做到了 。 当然 ， 做不到目标 ， 那就有目标 ， 想办法去完成目标 ， 这样就会节约更多的时间 。 3.时间不再有冲突我们的时间是有限的 ， 并不是领导说什么 ， 我们去做 ， 就去做 ， 而忽略了自己的事情 。
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