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职场领导必看:作为领导 , 如果不是能力超群 , 在日常工作中一定不要太偏爱于某个员工 , 要雨露均沾 , 不然这个人会被团队里面的人针对 , 太偏爱某个人的结果就是:害人害己!下面讲述一个真实案例:
故事主人公办公室座位图:
小A(业务骨干)坐在领导左边 , 领导(中层混子 , 摸鱼大王)坐在中间 , 小B(边缘业务执行者)坐在领导右边 。
每个人工作状态:
领导和小B早上到公司就开始摸鱼 , 看球赛 , 看游戏比赛 , 看赛车 , 还一天到晚叨叨叨不停地讨论!一天当中只有不到1个小时的时间偶尔处理点工作 。 而小A每天在拼命工作 , 为部门贡献营收!领导太偏爱于小B , 因为臭味相投!一天除了工作 , 和小A基本不说一句话!
领导想挖空小A耍过的手段:
长此以往 , 小A感觉很孤独 , 听见他们说话就觉得很刺耳 , 但也只能默默忍受!领导也有一些自己的心思 , 曾经有两次事件 , 领导想挖空小A , 把小B扶持起来!
【上善若水|作为领导,太偏爱某一个人就是害人害己!】第一次:领导无缘无故地让小A把自己的工作分给小B一点 , 而小B之前是没做过这一块的 , 完全不懂 , 小A觉得很荒谬 , 因为这直接影响团队营收!据理力争之下 , 领导算是没成功 , 但是说了很多难听的话!
第二次:领导想尝试某种明知道结果不会好的工作模块 , 只是为了工作而工作 , 让老板看到他在努力的动作 。 准备把这块工作交给小B做 , 本来这是小A的职责工作 , 和小B工作毫无关联 , 而且专业性也比较强!小A感觉是胡闹 , 和老板侧面沟通以后 , 此事就此作罢!
小B和领导被开除 , 小A升职:
又过了一段时间 , 公司营收滑坡 , 需要裁员 , 小B在老板和HR认定的裁员名单里面 , 也参考了小A的意见 , 领导肯定舍不得小B走 , 走了就没人陪他一起摸鱼唠嗑了!领导傻傻地和老板去争取让小B留下 , 结果没成功!因为老板对于领导的做派和能力也是看在眼里 , 心知肚明!
小B走后 , 领导没人说话了 , 专注于安静摸鱼!到第二批裁员的时候 , 老板找到小A问领导对自己有没有帮助 , 工作能力怎么样 。 其实老板心里早就自己有了答案!老板坚决让领导离职了 , 从此 , 小A抗下了团队大旗 , 直接被提拔为团队负责人!可悲的是领导离职后9个月还没找到合适工作……
这个故事告诉我们 , 作为团队负责人 , 要尽量照顾到每一个核心成员的感受 , 要做大部分人都喜欢的管理者 , 不要自掘坟墓!同时也告诉我们 , 不要躺在功劳簿上 , 整天浑浑噩噩 , 对公司做出重大贡献腰杆才硬!
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