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职场领导必看：作为领导 ， 如果不是能力超群 ， 在日常工作中一定不要太偏爱于某个员工 ， 要雨露均沾 ， 不然这个人会被团队里面的人针对 ， 太偏爱某个人的结果就是：害人害己！下面讲述一个真实案例：
故事主人公办公室座位图：
小A（业务骨干）坐在领导左边 ， 领导（中层混子 ， 摸鱼大王）坐在中间 ， 小B（边缘业务执行者）坐在领导右边 。
每个人工作状态：
领导和小B早上到公司就开始摸鱼 ， 看球赛 ， 看游戏比赛 ， 看赛车 ， 还一天到晚叨叨叨不停地讨论！一天当中只有不到1个小时的时间偶尔处理点工作 。 而小A每天在拼命工作 ， 为部门贡献营收！领导太偏爱于小B ， 因为臭味相投！一天除了工作 ， 和小A基本不说一句话！
领导想挖空小A耍过的手段：
长此以往 ， 小A感觉很孤独 ， 听见他们说话就觉得很刺耳 ， 但也只能默默忍受！领导也有一些自己的心思 ， 曾经有两次事件 ， 领导想挖空小A ， 把小B扶持起来！
【上善若水|作为领导，太偏爱某一个人就是害人害己！】第一次：领导无缘无故地让小A把自己的工作分给小B一点 ， 而小B之前是没做过这一块的 ， 完全不懂 ， 小A觉得很荒谬 ， 因为这直接影响团队营收！据理力争之下 ， 领导算是没成功 ， 但是说了很多难听的话！
第二次：领导想尝试某种明知道结果不会好的工作模块 ， 只是为了工作而工作 ， 让老板看到他在努力的动作 。 准备把这块工作交给小B做 ， 本来这是小A的职责工作 ， 和小B工作毫无关联 ， 而且专业性也比较强！小A感觉是胡闹 ， 和老板侧面沟通以后 ， 此事就此作罢！
小B和领导被开除 ， 小A升职：
又过了一段时间 ， 公司营收滑坡 ， 需要裁员 ， 小B在老板和HR认定的裁员名单里面 ， 也参考了小A的意见 ， 领导肯定舍不得小B走 ， 走了就没人陪他一起摸鱼唠嗑了！领导傻傻地和老板去争取让小B留下 ， 结果没成功！因为老板对于领导的做派和能力也是看在眼里 ， 心知肚明！
小B走后 ， 领导没人说话了 ， 专注于安静摸鱼！到第二批裁员的时候 ， 老板找到小A问领导对自己有没有帮助 ， 工作能力怎么样 。 其实老板心里早就自己有了答案！老板坚决让领导离职了 ， 从此 ， 小A抗下了团队大旗 ， 直接被提拔为团队负责人！可悲的是领导离职后9个月还没找到合适工作……
这个故事告诉我们 ， 作为团队负责人 ， 要尽量照顾到每一个核心成员的感受 ， 要做大部分人都喜欢的管理者 ， 不要自掘坟墓！同时也告诉我们 ， 不要躺在功劳簿上 ， 整天浑浑噩噩 ， 对公司做出重大贡献腰杆才硬！
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