招聘|优秀的招聘工作,这10大错误一个都不能犯( 二 )


最关键的是 , 很多面试官还挺喜欢问这类“看上去很酷 , 实际并没有什么用”的问题 , 或许是想在宠物这个维度上 , 筛掉一批人?
08 无谓闲聊式
有的 HR , 在面试时尤其注重融洽的气氛 。
因为过于注意营造出和候选人融洽的气氛 , 于是不惜聊一些很轻松活跃的话题 , 哪怕这个阶段会用掉面试的大量时间 。 但不管聊得什么话题、不管候选人当下和你有多好的印象 , 都对面试结果没有直接的影响 。
毕竟 , 面试的目的 , 不是找到一个能聊得来的人 。
09 能力评测式
评测在招聘中 , 确实是有用的 。
比方说 , 它可以帮助面试官断定对方在工作中的天分 , 看一名销售人员的社交能力、看一名研发人员的探索能力、看一名管理人员的统筹能力... ...但这些评测都有一个共同点 , 那就是它们仅仅只作为参考 , 而不是唯一标准 。 所以 , 你可以拿测评来筛选 , 但不能用测评的结果来确定人选 。
10 个性心理评测式
在《企业机构心理学手册》中 , 建议管理者不要用这种办法来挑选人才 。
很多 HR , 喜欢在面试里抛出一大堆试验性的问题 , 诸如:你喜欢小动物吗?你周五更愿意去鸡尾酒会还是泡图书馆?等等 。 尽管 , 这些都是大众心理测验的问题 , 但它们并不能准确地预测候选人今后在职场上的发展表现 。 甚至 , 在面试过程中向候选人提出这些问题 , 很容易被应聘者看穿 , 并根据岗位的要求进行应付作答 。 以上 , 是《聘谁》这本书里 , 讲到的“10 大错误招聘之术” 。


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