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求职|领导如何从个人角度来衡量自己的管理风格？

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【求职|领导如何从个人角度来衡量自己的管理风格？】求职|领导如何从个人角度来衡量自己的管理风格？

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求职|领导如何从个人角度来衡量自己的管理风格？


每个领导都希望自己管理的团队有威严 ， 能对自己有一定的监督和管理 ， 即便对于管理方式的个人喜好和风格有差异 ， 也希望自己的管理能够更有威严一些 。 那么领导如何才能从个人角度来衡量自己的管理风格？以下五点供大家参考 。 1.能够给员工足够的自由度 。 有太多人把自己对于一些事情的做法随地吐痰、抠脚、骂骂咧咧等等任性的行为当做有个性 ， 其实不然 。 作为管理者 ， 我们不是想让下属听话 ， 而是想让下属自由发挥 ， 为员工提供足够的发挥自己能量的空间 ， 给予他们足够的支持 。 能够给员工足够的自由 ， 让员工发挥个性 ， 而不是让员工只听自己的 ， 或者总害怕得罪人 。能够保证下属充分发挥个人能力 ， 不仅是为了更好的提高效率 ， 更重要是能够充分展现个人优点 ， 发挥个人的价值 。 2.能够为下属提供足够的信息支持 。 每个人都有自己的喜好和风格 ， 能力是每个人的个人属性 ， 是一个人价值的重要体现 ， 而价值往往更容易被忽视 ， 但价值却往往是人们发展的核心之一 。 所以 ， 我们需要做的更多是站在下属的角度 ， 去了解下属所有的喜好 ， 并且用足够的信息支持下属做出更好的选择 。 而不是盲目的给下属贴标签 ， 每个人都有自己的个性和风格 ， 所以 ， 为下属提供支持更重要 ， 而不是所有下属都听管理者的 。 3.能够给下属发挥个人魅力的空间 。


管理者与下属的关系 ， 有太多的因素会影响 ， 以至于有了时候管理者的一些管理方式往往会有一定的误导 ， 而下属往往也没有办法找到管理者真正的个人优势所在 。 所以 ， 了解下属的喜好和需求也是非常重要的 。 但是 ， 很少有一些管理者能够很明显的发掘到下属的优点 ， 所以 ， 需要找到适合自己下属的管理方式来满足下属的个人需要 。 4.能够让下属发挥自身的价值 。 管理者不应该总想着员工的最大贡献点 ， 而是应该从团队的整体发展出发、从个人的优势出发 ， 去了解下属的优势在哪里 ， 适应的价值在哪里 。适当的施压是必须的 ， 但管理者能够在施压的同时 ， 也帮助下属寻找最适合自身的发展路线 。 5.能够让下属积极主动的与领导沟通 。 管理者与下属之间的关系很微妙 ， 其实就是一种管理与监督的关系 ， 管理者把自己的想法强加到下属身上 ， 而下属则更像是领导的附属品 。 有些时候确实不应该以自己的意愿去左右下属的意志 ， 但是 ， 我们可以引导下属更有效的去表达自己的想法 ， 以便让自己的意见被重视 。 对一些公司来说 ， 老板本身就是员工 ， 老板只需要对你说的话负责 。 很多老板很明白这一点 ， 所以有些事情给你说会用最简单的方式让你理解 。


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