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最全的综合办公室管理制度 办公室管理规章制度( 五 )


第五条 假期
1. 国度规定的法定节假日：
1） 元旦：
2） 春节：
3） 五一劳动节：
4） 国庆节：
注：各节日等假期均按当年国度规定履行；
2. 公休假：每周六、日
3. 婚假：
1） 婚假需提前两周申请，并出具相干有效证明，经部门主管赞成，报人事行政部审核赞成后，经总经理同意；
2） 员工在到达国度规定的结婚年纪的初结婚者，可享受有薪婚假三天，晚婚者可享受有薪婚假十天；
3） 婚假必需一次性休完；
4. 产假：
1） 符合国度筹划生育政策的女员工，分娩者可享受有薪产假90天 。其中产前假15天，产后假75天 。
2） 若员工如果怀孕7个月以上，工作确切有艰苦，可向人事行政部申请待产假，需经总经理同意，在此期间的假期做病假处置，但最多不得超过90天 。
3） 产后休假75天后仍不能到岗工作者，依据其实际情形，经总经理同意，公司可最多延伸15天期限，在此期间的假期做事假处置 。
5. 丧假：
1） 员工直系亲属逝世，可到人事行政部申请有薪丧假三天 。
2） 员工的非直系亲属逝世，可申请丧假一天 。
第五章 员工培训管理制度第一条 培训目标
1. 进一步进步公司员工素质，改良工作质量，进步工作绩效；
2. 实现员工和公司、社会的共同提高，以奠定公司长期发展的基本；
3. 加强公司凝集力，鼓励员工不断学习、创新、进取，营造学习型组织气氛；
第二条 培训内容
公司培训为在职培训，包含：
1. 新员工培训：为了缩短新员工入职后的适应期，使新员工能顺利开端新的工作而进行的培训 。内容以公司简介、公司企业文化、规章制度、工作流程及工作职责等为主 。
2. 职业素质及管理技巧培训：指为进步员工的综合素质，赞助员工控制根本的管理技巧，进步工作效力而进行的培训 。内容以商务礼仪、沟通技能、团队合作及时光管理等为主 。
3. 技巧培训：指为形成必定范围的专业技巧骨干队伍，保证公司长远发展的须要而进行的培训 。内容以常用办公软件、业务须要的专业软件等技巧培训为主 。
4. 市场及出售培训：指为树立良好的营销观念，收集相干信息，审定客户的须要和出售环境，进步出售事迹而进行的培训 。内容以竞争出售技能、市场公关与媒体管理及基本出售技能等为主 。
5. 高等管理培训：指为体系化普及管理根本知识，并侧重管理技巧的强化训练，以满足公司发展对管理人员素质的根本请求而进行的培训 。内容以项目管理、卓著管理及变更管理等为主 。
第六章 嘉奖第一条 嘉奖种类
1. 奖励（表彰）
2. 记小功
3. 记大功
第二条 嘉奖准则
1. 有下列情形之一，公司予以通报表彰或记奖励：
1） 工作上积极自动，热忱待人，有具体业绩者；
2） 调节重大纠纷有功，能成为榜样者；
3） 态度认真，获得客户或同事赞成者；
4） 其他有利于公司或公共好处，有事实证明者；
2. 有以下情形之一，公司将予以记小功：
1） 某方面表示突出，成为公司榜样者；
2） 揭发舞弊、违纪或伤害公司权益者；
3） 对公司发展计划等提出合理化建议，提议改良工作办法或其它制度上的有关事项，经确认对公司有重大贡献者；
4） 节俭资源，爱惜公物有明显后果者；
5） 防止偷盗得力者；
6） 其他相似功劳者；
3. 有以下情形之一，公司将予以记大功：
1） 遇意外事件或灾变，奋不顾身而避免或减少公司丧失及掩护同事人身安全的；
2） 对公司有较大贡献，因而进步公司荣誉者；
3） 工作上事迹突出，为公司带来显著效益者；
4） 其他相似功劳者；
4. 上述嘉奖经人事行政部调查属实，报总经理签订后，依据实际情形及贡献大小决议授予何种嘉奖 。
第七章 处分第一条 行动准则
员工应依照公司规定的程序办事，工作尽力，到达公司请求的尺度，屈服引导的指导，员工的形象不应有损于公司的好处及荣誉 。
第二条 处罚种类
1. 警告处罚：用于员工第一次触犯轻微过失的规定，以书面情势确认，并扣除该员工当月工资收入的5%；
2. 记小过：用于已有过警告处罚或违背公司规定情节不太严重的，以书面情势确认，并扣除该员工当月工资收入的10%；
3. 记大过：用于犯重大过失及曾受到两次警告、一次记小过的员工，以书面情势确认，并依据情节严重扣除该员工当月工资收入的15%-20%；


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