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互联网电视 谁主沉浮？

过去 ， 电视厂商猛砸广告 ， 再依托各自的终端渠道 ， 大家也能共处一隅 ， 相安无事 。互联网时期 ， 环境变了 ， 用户变了 ， 玩法变了 ， 行业格式又有了新的变更 。互联网电视大范畴下 ， 谁能主导行业格式？我们不妨将乐视、小米及酷开这3家风头正劲的互联网厂商做些横向比较 。
领军者乐视 野心勃勃
早年的乐视网在视频行业 ， 不算太差 ， 也算不上引导者 。正是有了乐视电视后 ， 乐视似乎插上了一双土豪金翅膀 ， 振翅高飞 ， 仿佛天空才是它的极限 。
有人说过 ， 乐视贾跃亭极具冒险精力 ， 这一点从乐视这几年的发展路径也是可以佐证的 。另外 ， 从贾跃亭早年在山西老家的发展履历来看 ， 我们也不难发明贾擅长把控时势的才能 ， 他总能踏准一个又一个的机遇点 ， 火箭般的向上跨越 。早年的发展履历 ， 或许也是给乐视的战略发展定下了基调 。贾跃亭给人的感到像是捕食的猎豹 ， 快准狠 ， 不放过任何一个机遇点 ， 也不留念某一个战场 。
一年销量已超100万台 ， 屡次刷新电视行业出售的新纪录 ， 现在线上每卖4台电视就有一台是超级电视 。应当来说 ， 乐视目前还是互联网电视范畴毫无争议的领头羊 。但 ， 互联网电视不是贾跃亭最后的战场 ， 手机也不会是 。乐视电视现在是胜利的 ， 但不必定是中国最好的电视 ， 笔者对此持保存看法 。
近日 ， 万众等待的乐视414宣布会终于揭开神秘的面纱 ， 外出良久的贾跃亭也再度露面 。宣布会上 ， 贾跃亭不遗余力的向众人兜售乐视“平台 内容 终端 运用”的生态网 ， 各种概念 ， 各种想象 ， 一种霸业将成的即视感 。贾跃亭豪气的提出超出苹果的口号 ， 称苹果已是过去式 。贾煞有架势的鞭挞苹果的产品、机制、理念 ， 仿佛乐视早已将苹果狠狠的踩在地上 ， 那种感到应当很爽吧 。
看着贾总在台上描写着乐视蓝图时 ， 笔者不禁觉得担忧 ， 步子迈大了 ， 会不会扯着蛋？
掌控者小米 挥斥方遒
全球规模内 ， 苹果算是玩转粉丝经济的鼻祖 ， 引得亿万粉丝猖狂 ， 无数企业直流口水 。在中国 ， 小米则是当仁不让的粉丝运营的企业引导者 ， 没有之一 。
成立短短几年的小米已经做了太多的事 ， 在中国互联网行业挥斥方遒 。两年的小米 ， 在国产手机中自称第二 ， 没人敢称第一 ， 应当算是获得阶段性相当的胜利了 。笔者以为 ， 小米公司在很多处所是值得学习的 ， 包含内容运营 ， 粉丝运营等等都是国内企业的翘楚 。
相比拟乐视来说 ， 笔者甚至认为小米走的太慢了 。小米现在能够四处出击 ， 源于早年在内容及用户运营等“软件”高低的硬工夫 ， 勤勤奋恳的做用户口碑 ， 这必定是跟小米掌舵人雷军有着莫大的关联 。
遥想当年 ， 雷总顶着教父光环杀入手机行业 ， 前期兢兢业业做内容 ， 做用户 。做产品 ， 获得大批的忠诚拥趸 ， 也打造出小米帝国坚实的基础 。一时 ， 业内大呼中国的苹果出生了 ， 并赠与“雷布斯”称号 。小米在智能手机时期 ， 无疑是获得了伟大了胜利的 ， 杀逝世山寨机 ， 一时风光无两 。
创建小米之初 ， 雷军曾表现 ， 我不缺名也不缺钱 ， 只是因为怀有开办一家巨大企业的妄想 。巨大的妄想 ， 也就意味着小米不仅仅是一家手机公司 ， 是要向苹果看齐的生态级企业 。
紧接着 ， 小米电视出生了 。不过 ， 乐视在互联网电视范畴做的非常棒 ， 还让红极一时的小米吃了瘪 ， 还引得小米电视负责人王川怒喷乐视是封锁体系 ， 是要完蛋的 。目前来看 ， 小米手机的胜利经验在小米电视上并没有很好的体现 。
跟进者酷开 不忘初心
相比于两位老大哥乐视和小米 ， 酷开在业界算是比拟低调 。如同上文所言 ， 一家企业的行事作风是离不开掌舵者的 。


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