IE是什么？我们不是浏览器 ie是什么意思 _小知识

19世纪后半期，美国工业涌现前所未有的资本积聚与工业技巧的进步，然而，如何管理、掌握、组织这些资源却没有体系的办法，有关于如何进步劳动者的潜力也是当时一大问题。这两点严重阻碍了生产效力的进步。当时，许多管理者对这些问题进行研讨，其中就包含后来被人称作“科学管理之父”的F.W.Taylor 。189
19世纪后半期，美国工业涌现前所未有的资本积聚与工业技巧的进步，然而，如何管理、掌握、组织这些资源却没有体系的办法，有关于如何进步劳动者的潜力也是当时一大问题。这两点严重阻碍了生产效力的进步。

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当时，资源网许多管理者对这些问题进行研讨，其中就包含后来被人称作“科学管理之父”的F.W.Taylor 。1898年泰勒先生在伯利恒钢铁公司进行的有名的“搬运生铁块实验”和“铁锹实验” 。最初在工厂干活的工人是自己带铲子，铲子的大小和铲口形状各不雷同，而且铲不同材质时用的是雷同的铲子。

这样一来，在铲煤时适合的铲子，在铲铁砂时就过重了。泰勒研讨发明每个工人的平均负荷是21磅，后来他就不让工人自己带工具了，而是预备了一些不同的铲子，每种铲子只合适铲特定的物料，这不仅使工人的每铲负荷都到达了21磅，也使得铲不同物料时都有最优的铲子与其对应。
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与此同时，他还对工人铲矿的动作进行了准确的时光研讨，去除与合并冗余动作，得资源网出一个“一流工人”每天应完成的工作量。在一系列研讨下，堆料场的劳动力从400－600人减少为140人，平均每人每天的操作量从16吨进步到59吨。

泰勒在机械制作范畴发展出办法设计、时光测定、生产筹划支配与掌握等一系列办法，并进行了一系列实验,他以为进步工人劳动生产率的潜力是很大的, 他主意在科学实验的基本上制订出尺度的操作办法, 并对全部工人进行训练据以制订较高的定额，也就是工作定额原理。除此之外，还必需使所用的工具、机械、材质、工艺及作业环境尺度化, 这就是所谓的尺度化原理。

与泰勒同时代的先驱者还有吉尔布雷斯夫妇和亨利?福特。吉尔布雷斯夫妇致力于时光研讨和动作研讨，提出差异计件工资制以及动作的经济原则等，甚至在家政管理方面也有著作。他们将手的动作分为17种根本动作即动素，如Reach、Grasp、Move等；然后通过定性剖析，找出最合理的动作，以使作业到达高效、省力和尺度化的办法。

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亨利?福特则开创了符合尺度化、专业化的流水线体系，使制作业范畴生产效力大幅进步，成本也得到极大的紧缩。正像他描写T型车时所说的那样，“这是一款专门为大众设计的，人人都买得起的民众车”，亨利?福特也被称作“给世界装上轮子的人” 。

最初，泰勒把这套办法命名为科学管理。后来，由于美国工人阶级独立意识的进步，工人们不愿意被管理，一听到“管理”这个词就反感。在这种情形下，泰勒为其取了一个当时工人们更愿意接收的中性名字“Industrial Engineering”(工业工程）。此后的一个多世纪里，工业工程作为一门学科蓬勃发展不断强大，也把美国送上了世界经济的头把交椅，在西方工业文明中起到了举足轻重的作用。

二十世纪二十年代后，工业工程师重视于从多角度考核、剖析和改良所研讨的体系。1924年休哈特(W.A.Shewhart ) 开创质量掌握图, 将数学剖析和统计办法运用到质量掌握中。他指出，每一个办法都存在着变异，都受到时光和空间的影响，即使在幻想的条件下获得的一组剖析成果，也会存在必定的随机误差。从此统计学成为IE 研讨中的一项有力兵器,普遍地运用于质量掌握、库存掌握、财务与成本掌握以及市场预测等方面。

随着机械化的快速发展, 费希(J.Fish) 开创“工程经济”,解决装备的“经济性”问题，以工程项目为主体，研讨如何有效应用资源，以得到最大的经济效益。

在二战中，运筹学的发生为决策者们供给了面临多种计划时进行选择的办法。工业工程师将其运用到管理中, 例如, 决议产品开发方向、出售分配计划、资源最优配置等都存在如何在各种庞杂的条件下求“优化”问题, 这些问题都可以应用运筹学中的线性计划、非线性计划、动态计划、网络技巧、排队论、对策论等办法来解决, 使得IE 的技巧内容得到大大的丰硕与发展。