施工组织设计包括哪些内容？ _时间

施工组织设计一般包括工程概况、施工布局和施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标几个。施工组织设计是用来指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源配置与使用等全面技术、经济文件，是科学管理施工活动全过程的重要手段。

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施工组织设计是以施工项目为对象编制的指导施工的技术、经济、管理的综合文件。如果施工图设计是解决制作什么样的建筑物产品，施工组织设计是解决如何建设的。受建筑产品及其施工特点的影响，各工程项目开工前，必须根据工程特点和施工条件编制施工组织设计。

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施工组织设计的基本任务是：根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织原则，结合工程具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力、物力、时间、技术组织等方面统筹安排，按照既定目标，实现优质、低能耗

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施工组织设计是对施工活动进行科学管理的重要手段。其作用是通过组织施工组织设计，明确工程施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划以及资源需求量和供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效使用施工场地，提高经济效益。

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施工组织设计一般包括以下五项基本内容： (:
1、工程概况。主要说明工程的基本情况、工程性质和作用、工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
2、施工布局和施工方案。主要说明施工安排和施工前的准备工作，各分部分项工程的施工方法和技术。
3、工程进度计划。一般采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
4、施工平面图。包括各类起重机械的数量、位置及运行路线；搅拌站、堆放场地和加工场地位置、运输道路位置、行政、办公、文化活动等设施位置、水电管网位置等内容。
5、主要技术经济指标。包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率、其他技术经济指标。
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【施工组织设计包括哪些内容？】