|请不要假装自己很努力：你的职场未来，往往藏在你的职业信用里
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最近网上流传很火的一句话说：请不要假装自己很努力 ， 因为结果不会陪你演戏 。
在职场中 ， 我们经常发现：多数员工停留在“做完了”这个层次 ， 甚至有的员工还停留在“做了”这个层次 ， 但处在“做好了”这个层次的员工却不多 。
关键是前两类员工有时候感觉自己已经很努力了 。
其实 ， “做了”“做完了”“做好了”是完全不同的三个概念和层次 。 仅仅是这一点区别 ， 职业发展就拉开了差距 。
一家文化传媒公司新招录的小宋、小王、小周三人 ， 可以说是站在同一个起点上 ， 因为同样作为公司新员工 ， 入职时间前后不到20天 。
小宋入职最早 ， 且最年轻 ， 而且已经毕业3年了 。 小王略晚于小宋入职 ， 情况和小宋基本上一样 ， 没有太大差别；小周入职最晚 ， 在入职前 ， 她曾在一家网络公司有过短期的行政管理工作经历 ， 但是工作经验也不过是熟悉几个人才招聘网站而已 。
就是这样的三个新人 ， 几乎同时进入这家文化传媒公司 。 但慢慢地 ， 他们就拉开了差距 。
在接到上级安排的任务时 ， 他们的表现是截然不同的 。
小宋收到工作任务后 ， 会在第一时间去处理 ， 并且完成速度非常快 ， 往往会提前时间节点很长时间 ， 就向领导汇报他已经完成任务 。 但当你验收时 ， 会发现完成结果并不理想 ， 甚至是“为完成而完成”的应付 。
而小王在接到任务后 ， 会先扔在一边 ， 继续抱着手机刷新闻资讯或朋友圈 ， 玩够了才开始处理工作 ， 然后会在下班时间点前10分钟就收拾好自己的东西 ， 甚至关了电脑等待下班 ， 而不会在意领导交代的工作任务还未完成 。
小周则会立刻放下手头上与工作无关的事情 ， 优先去处理这个任务 。 如果手头上的资源、工具不足以支撑任务完成 ， 她会主动去想其他的办法 ， 甚至主动去做一些在别人看来很傻的事情 。
如果她想要的资源超出自己的职权范围时 ， 会主动找到领导要支持 。 对小周来说 ， 完成工作任务似乎是自动自发的 ， 并不需要监督和督促 。
最终的结果就是：小宋则在同期入职的小周已经提拔为副总经理时 ， 依旧是当初的那个默默无闻的专员；小王则在入职3个月时 ， 被公司以试用期不合格为由而劝退 ， 听说后来又辗转几家公司 ， 结果都不怎么理想；而小周很快就被提拔为主管 ， 并在入职5年后被提拔为公司副总经理 。
表面上看 ， 促使他们拉开差距的 ， 似乎是年龄的大小和拥有的工作经验 ， 实质上是对待工作的态度不同 ， 决定了采取的行动不同 。 这种态度的差距 ， 累积下来就是工作能力和综合素质的差距 。
而不同的态度 ， 背后则是体现了每个人对自己职业信用的不同认知 。
在职场当中 ， 其实领导和员工之间为了工作形成一种信用的关系 。 这种信用关系依赖于相互之间的诚信守信 。 领导安排工作的时候 ， 其实心里对工作大致的完成时间、工作内容、工作难度已经有了框架 ， 有了时间节点 。 如果有员工离这个框架和节点差距太大 ， 完全没有达到工作目标和结果 。 那么在绩效上领导就会考虑：我给你的工资 ， 你却没有达到你的工资的要求和标准 。 甚至连基本要求都达不到 ， 要你还干什么呢？
我们每个人接受工作的时候 ， 首先要清楚：领导安排这项工作 ， 他的目标要求结果是什么？期限是什么？能精确到数字量化就更好了 。 这样你自己安排工作 ， 完成工作的时候 ， 就不会是盲目拖延进度 ， 也不会盲目加班而达不到预期结果 。
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