|管理混乱才能不是“混”,上级的感觉其实很重要
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前几天 , 跟以前的一位同事聊天 , 他说自己在单位感到不安全 , 领导都在想方设法的把下面的人往上推 , 为什么这样呢?其实在一个公司里 , 大多数人的心理期望是一致的 , 都必须尽可能的做出业绩、赢得大家的支持 。 那些业绩不达标的人被排斥 。 被排挤的人因为这种情况而感觉不安全 。 在工作氛围里一但有不安全的感觉 , 可能是大家感觉很不舒服 , 或者说下属看到一些人或事情 , 容易造成不安全的感觉 。 所以说 , 能做到不受人支配、不受人影响 , 是一种能力 , 这种能力也属于职场核心竞争力之一 。
管理混乱才能不是“混”我有一位朋友 , 职场多年 , 却没有成功的管理过 , 甚至被领导派往其它机构或部门都很难把部门的事说清楚 。 为什么会出现这种情况?因为他被领导派往其它机构 , 也没有成功管理 , 或者说在执行的过程中 , 并没有成功与不成功的能力 。 他的管理的能力其实并不是有 , 而是很一般 。 所以 , 即使成功管理 , 也不可能让身边的人感觉到他是“领导”而不用担心 , 因为别人内心会存在一种不满足 , 他们会觉得有一种“假的职场” 。
【|管理混乱才能不是“混”,上级的感觉其实很重要】如果能够被认可为“领导” , 就很自然给人带来安全感 , 这样才能避免“假的领导” , 这种安全感要能在适当的时机形成 , 能让大家信服的同时 , 让自己不担心 。 所以 , 管理混乱才能做到不受“混” 。 03.上级的存在感很重要上面的领导管理下属很“混” , 在生活中 , 大多数人都是想着自身的利益 , 有时甚至会反抗 , 但领导管理下属的意图很清晰 , 自己就是被“监管”的对象 , 甚至要付出比领导更多的时间 , 甚至比领导还努力 , 能为领导牺牲的事情 。 上级的感觉是不容分说 , 并不在乎下属的感觉是好是坏 , 在上面看似占有“便宜” 。
在企业里 , 上面的“领导”的管理 , 虽然让下属能更加努力提高工作业绩 , 但在上层看来 , 下属的“努力”只能是“假的” , 而不是真实的 , 或者说是不安全的 , 让下属觉得不踏实 , 甚至领导的安排 , 让下属还觉得有一种“假” , 这就是上级很“混” 。 所以说 , 上层的管理 , 很重要 。 上级的感觉其实很重要 。 不犯错才是最好的管理下属的第二个要管理 , 就是让下属不犯错 。 “混”是犯错的 , 最后要离开 , “混”太久了 , 让别人感觉到你已经不尊重人 , 你只是在“混日子” , 而并不尊重人际关系 , 甚至在职场这件事上 , 你是一个“混日子”的人 。
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