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苹果|对于苹果AR：罗永浩这句话草率了( 三 )


但是更好的技术不成熟 ， 苹果大可以退而求其次 ， 拿出一个和 Meta、Magic Leap 或者 HoloLens 类似甚至稍好的产品并不困难 。
但苹果没有选择走捷径 ， 这个赛道的所有玩家都在说 AR 是下一代智能硬件平台 ， 但可能只有苹果是真的在全力践行这一点 ， 这也是行业对苹果第一代 AR 产品始终抱以极高期待的原因 。
对于 AR ， 苹果意味着什么？
当下这轮 AR 产业热不超过 10 年 ， 但 AR 技术其实已经有超过 70 年的历史 ， 早在上世纪末 ， AR 设备就已经被大量运用于军事等领域 。
这轮 AR 热的本质 ， 是由于产业侧计算能力、光学显示等技术的提升 ， 让 AR 设备得以小型化、一体化 ， 有成为消费级产品的潜力 。甚至从长远看 ， 有望替代智能手机 ， 成为下一代通用移动计算平台 。
但把计算机从智能手机移到眼镜上的难度 ， 不亚于甚至超过当年把 PC 的计算能力装到巴掌大的手机里 。一方面 ， 要把小型化已经做到极致的手机（目前手机重量为 150-200 克） ， 压缩到更小的眼镜上（能长时间佩戴的眼镜重量一般在 50 克以内）；另一方面 ， 设备的显示从几十平方厘米的二维屏幕扩大到视野能及的现实空间 ， 所有显示技术要推倒重来 ， 对芯片计算能力的要求也会大幅提升 。
一步到位是不可能的 。但想要变革发生 ， 产品体验首先需要跨过消费者能接受的最低门槛 ， 从这一点上 ， 过去的 AR 硬件开发商没有一个真正做到 ， 其中最大的难题就卡在如何让 AR 设备小型化 。
微软 HoloLens 前后研发近十年 ， 还专门定制了 HPU 处理器 ， 成功实现设备的一体化（把芯片、电池等模组都装进头盔里） ， 但体积和重量（2 代约 500g）决定这款产品只能在有限的 ToB 场景使用 ， 上市六年只卖出 20-25 万台 。
苹果|对于苹果AR：罗永浩这句话草率了
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HoloLens｜图片来源：Microsoft HoloLens 官网
另一个 AR 行业的代表 Magic Leap ， 倒是一定程度上做到了小型化（280 多克） ， 但却是设计上取了巧 ， 把计算单元（处理器）和显示单元（眼镜）分体 。戴智能眼镜还要随时连着充电宝大小的处理器 ， 不仅普通消费者无人问津 ， 就连 B 端也不太买账 。最终产品上市半年只卖出去几千套 ， 这个融了几十亿美金的独角兽也近乎崩盘 。
苹果|对于苹果AR：罗永浩这句话草率了
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Magic Leap｜图片来源：Magic Leap 官网
这些问题苹果也不一定能解决 ， 不然也不至于一直跳票 。但在路线基本清晰的情况下 ， 大家比拼的不是创意 ， 而是供应链和技术的整合能力 。换言之 ， 如果资源最充足的苹果也跨不过消费级 AR 的最低门槛 ， 那恐怕谁也做不到 。
此外 ， 苹果在可穿戴智能设备上其实已经证明了自己的品牌和渠道能力 。2021 年 ， 苹果可穿戴设备（包含 Apple Watch、Airpods 系列耳机在内）出货量超过 1 亿 ， 其中智能手表出货量 3825 万 ， 可以占到这个市场 36% 的份额 ， 是第二名三星将近 4 倍 。
从智能手表到 TWS 耳机 ， 苹果都在很短时间内将一个新品类推向千万级的出货量 ， 并引来众多竞争对手争相模仿 ， 推动产业快速发展的同时 ， 树立起新品类的产品标准 。包括郭明錤在内 ， 不少分析师和从业者相信苹果能在 AR 领域复制这种成功模式 。
当然 ， 不论 AirPods 还是 Apple Watch ， 虽然有自己的计算芯片 ， 但并不能算是独立的计算平台 ， 其成功一定程度上还是依托 iPhone 生态 。苹果 AR 眼镜据传搭载了性能比苹果 M1 更强的芯片 ， 显然其定位是一个新的计算平台 ， 而不是依托 iPhone 的一个可穿戴产品 。
卖“配件”成功 ， 不意味着苹果也能革 iPhone 的命成功 。苹果也并非不能把 AR 眼镜做成像 Apple Watch 一样的配件 ， 至少把一部分计算交给 iPhone 。但这样做的话 ， 苹果倒真的有可能会像罗老师所说 ， 成不了新平台的霸主 。


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