林俊贤|郭德纲的热度肉眼可见下滑了,他和德云社都已进入“高原期”

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2022年6月23日 , 郭德纲在社交平台上发长文纪念相声门师父侯耀文 。

截至24日24点 , 郭德纲的长文已经获得3.7万网友点赞 , 看起来热度很高 。
实际上 , 如果你回头看一下郭德纲在2021年和2020年同一天发的纪念侯耀文长文数据 , 你就会发现 , 郭德纲的热度肉眼可见下滑了 。

2020年6月23日 , 郭德纲纪念侯耀文的文字获得47.5万点赞 。

2021年6月23日 , 郭德纲写给侯耀文的纪念文字获得11.8万点赞 。
47.5万—11.8万—3.7万 , 下降坡度肉眼可见 。
如果只有上面这一组数据 , 论据似乎有些单薄 , 我们还可以参考另外一组数据 。

郭德纲的社交平台粉丝数量从2010年刚注册开始一直呈现快速上涨趋势 , 到2019年已经达到7000万之巨 , 增长速度惊人 。

但从2019年开始 , 郭德纲的粉丝数量几乎没有什么太大的变化 , 2020年4月刘信达吐槽郭德纲说他的7000万粉丝在睡大觉 , 当时郭德纲的粉丝数量是7160万 。

2021年5月有德云社粉丝统计德云社成员粉丝数量 , 郭德纲的数据是7330万 。

截至2022年6月24日 , 郭德纲的粉丝数量是7335万 。
可见 , 郭德纲的粉丝数量增长从2019年开始就进入了一个相对停滞期 , 这和他的曝光数量并不成正比 。
将上文两个数据变化结合德云社和郭德纲近两年的状况 , 几乎可以判断 , 郭德纲和德云社都进入了一个“高原期” 。
怎么理解高原期?

电视剧《刘老根1》可以看成一部农村创业剧 , 龙泉山庄从无到有 , 顺利起步走向辉煌 。
电视剧《刘老根2》前半部则可以看成一部企业管理反面教材 , 深刻体现了一个企业的“高原期”是什么样:家大业大 , 发展停滞 , 外表风光 , 隐患重重 。
想理解高原期是什么状态 , 只需要想象一下高原的地形图就明白了 , 先是快速提升 , 然后一条直线横盘不上不下 。
很多著名企业都进入过“高原期” , 有的走出来了 , 有的没有走出来 , 有的甚至又快速滑落下去了 。

德云社从2006年正式成立公司起 , 快速发展了十几年才进入高原期已经是难能可贵的了 , 有些互联网企业从成立到快速发展再到进入高原期可能只有几年光景 。
而对于个人尤其是明星来说 , 高原期也可以用其他两个名词理解 , 瓶颈期和舒适区 。
为什么德云社尤其是郭德纲会进入高原期?

首先一个原因是缺乏新作品 。
作为演艺界从业人员 , 新作品的数量和水平是保障发展的核心驱动力 , 很难想象一个只吃老本的演艺明星会持续走红 。
显然 , 郭德纲在新作品上确实乏善可陈 , 这个新作品不仅包括他的相声 , 也包括他参与的综艺节目和各种晚会 。

其实郭德纲的相声新作品早在2010年以后就陷入停滞期了 , 之后十年他的新作品主要体现在各种综艺界评委、主持人或者召唤师之类 , 再加上各种相声春晚或综艺 , 这些新作品至少保证了郭德纲的热度可以持续走高 。
从2020年开始 , 由于各方面原因 , 郭德纲和德云社不论是相声新作品还是综艺、晚会等新作品都呈现出持续下滑态势 , 尤其是相声新作品 。
而从2022年初开始 , 郭德纲的相声、综艺和晚会更是出现了断崖式下滑的情况 。


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