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|什么事，是你当了领导才明白的？( 二 )


可是有一点要注意 ， 有些下属比较腼腆 ， 不好意思去找领导谈涨薪、表达向上的想法 ， 一般这样的人 ， 除了能力特别出众 ， 我都不会主动给他涨薪 ， 或者说不会将涨薪最高的名额给他 。
在职场中 ， 永远都是胆子大的人先获得满足 ， 只有敢于向上倾诉、争取自己利益的员工 ， 才能不至于吃亏 。
别总是感觉和领导谈升职加薪是一件不务正业的事情 ， 你自己不去争取 ， 领导又怎么知道你上进？

如果难以启齿 ， 怕得罪领导 ， 患得患失 ， 不自己去争取 ， 等着领导主动去给你争取 ， 越是扭扭捏捏 ， 不懂得向上沟通 ， 最终越容易吃亏 ， 这就是老实人容易被欺负的真正含义 。
要有耐心 ， 下属理解不了就多说几次 。 下属能力不足就组织培训 ， 绝不能什么事情都亲力亲为不管领导大小 ， 一定要有耐心 。
做领导是一件很费精力的事情 ， 很多人在做领导前本是一个温文尔雅的职场人 ， 当上领导没多久就变得脾气暴躁 ， 缺乏耐心 ， 其实并不是他的本性 ， 而是他没有调整好自己的心态 。
公司竟然能把你提拔为领导 ， 那么在这个部门里 ， 你的下属要么在为人处事上 ， 要么在工作能力上 ， 要么经验技巧上 ， 总之一定在某一方面不如你 ， 否则坐在领导岗位上的就不会是你 ， 而是别人 。
所以 ， 对下属的缺点一定要有足够的耐心 ， 人无完人 。 一定要摸清下属的优点和缺点 ， 针对不同的下属 ， 在安排工作或者沟通工作任务时要采取不同的方式方法 。
遇上执行力强的员工 ， 你只要说一遍他就心领神会 ， 说多了不但不爱听 ， 反而会认为你不信任他 。
遇上沟通能力弱 ， 理解能力差的员工 ， 一定耐心地多强调几遍 ， 也可以让他给你复述一遍任务 。 如果你交代一遍后 ， 感觉自己没有说清楚 ， 或看到对方一知半解 ， 一定要及时重复交代 ， 直到大家达成一致 。
否则事情肯定会朝着你担心的方向发展 ， 最后不仅工作无法交差 ， 还浪费了宝贵的时间 ， 对下属来讲也是一次沉重的打击 。
如果遇上偷奸耍滑 ， 喜欢偷懒而且油嘴滑舌的员工 ， 千万不能为了团结而让步 ， 甚至求着下属完成工作 。 这样一次两次后 ， 下属就会默认你是一个好欺负的领导 ， 以后工作做得似是而非 ， 在心里就总是认为有你兜底 ， 做得再烂也无所谓 。
有的人还会亲力亲为 ， 最后的结果是下属每天轻轻松松 ， 自己每天累得不行 。 长此以往 ， 你每天都拘泥于繁琐细小的工作事务中 ， 无法抽身考虑部门的发展和下属的长期能力培养 。

最后不仅无法完成部门任务 ， 而且还耽搁了下属个人能力的培养 ， 真所谓是一件出力不讨好的事情 ， 这样的领导做不出突出的成绩 ， 向上无法获得高层的认可 ， 向下对下属也没有任何交代 ， 肯定做不了多久就被辞退 。
所以 ， 要舍得花时间去培养下属的能力 ， 去提高下属的执行力 ， 磨刀不误砍柴工 ， 下属的整体实力上去了 ， 再多的工作也能应对得游刃有余 。
当了领导才明白 ， 很多时候并不是你有多强的能力 ， 而是职位赋予你相应的权利以前 ， 作为一名普通职员 ， 很多事情都不好协调 ， 特别是需要找外部门协商的工作基本都是以失败告终 。
更让人郁闷的是 ， 一旦自己的领导出面 ， 很多问题都会迎刃而解 。 那时候总会怀疑自己的沟通方法有问题 ， 感觉领导的能力超出自己一大截 。
可当了领导才发觉 ， 原来自己的交际能力没有半点问题 ， 同样的话你说出去就管用 ， 下属说出去就是没用 。
这时候才理解 ， 不是前领导厉害 ， 而是在这个位置上本身就有一股无形的力量 ， 底下的人羡慕而又忌惮 ， 同级别的人相互配合形成默契 ， 进一步巩固这份地位 。
只有了解到这一点 ， 才能更好地认识到自己 ， 此基础上利用好这个职位所特有的权利 ， 这是你和别人等价交换的条件 。
面子都是人给的 ， 很多时候别人说给你个面子 ， 事实上并不是给你这个人留面子 ， 只是对方忌惮你坐在这个位子上 ， 否则他才不会考虑你是否会丢面子 。

在各种场合灵活使用这份权利 ， 才能应对各种问题 ， 获得以前想都不敢想的资源 ， 办成一件件难事 ， 开展好各项工作 ， 在部门树立权威 ， 在公司做好招牌 。
让我意想不到的还有一点 ， 有了岗位便利的加持 ， 那些你以前挤破头也进不去的圈子会自动向你打开大门 ， 反而是你不想融进去都不行 ， 会被当做异类对待 。


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