盲区|你有过本部门一年做了不少工作,年底却被领导说没干什么的经历吗?

盲区|你有过本部门一年做了不少工作,年底却被领导说没干什么的经历吗?

【盲区|你有过本部门一年做了不少工作,年底却被领导说没干什么的经历吗?】不做具体工作的人 , 往往是凭借自己的想象来揣测别人的工作量;做具体工作的人 , 往往又无法把自己的工作进行量化表达 。
人都有盲区 , 这个盲区就是:看着别人比自己轻松 。 一个家庭里 , 女性如果负责带孩子 , 男性则往往将其称为在家享福 , 他看不到或者不认为女性带孩子、做家务是一件很辛苦的事 , 他觉得自己在外面累死累活挣钱更辛苦 。
在单位也是如此 , 假如你一份工作干了十分 , 你的中层领导他能看见七八分 , 领导的领导大概就只能看到三四分 , 这就是距离造成的视觉盲区 。 他看不到你干活 , 所以就觉得你没有干活 。
世界上有很多工作是没办法具体化表达的 , 比如工作中常见的上传下达 , 你接受到上级单位的指示 , 然后把它传递给下级单位 。 如果按照常规理解 , 那就是接一个电话 , 然后在打一个电话的事 。 但殊不知 , 两个电话可能就会耗费你半天的时光 。
下级单位有不确定的地方 , 于是打电话问 , 你也不敢擅自做主 , 于是打回去再问上级单位 , 然后再打下去给下级单位 。 这种一轮一轮的沟通 , 时间长短取决于:上级单位的表达理解能力、你的表达理解能力 , 下级单位的表达理解能力 , 有时候增加一轮 , 有时候增加好几轮 , 有时候一轮沟通就很长时间 。
于是结果就是 , 你左右沟通耗费一上午的时间 , 但成效就是:你只是转发了上级单位的一个通知 , 别人绝对明明半个小时的事 , 你为啥用了一上午........


    推荐阅读