衬衫|所有的职场人,我劝你们学于文文( 二 )


后来 , 这件事情不了了之 , 领导再也没找过她 。
复盘一下 , 领导一开始以为她是没有背景的年轻人 , 就想让她背锅 , 后来看她态度刚硬 , 就猜测她可能有背景 。
聪明人是不会去招惹一个不熟悉底牌、摸不透的人的 , 因此领导没有再为难她 , 甚至后来见面还会跟她套近乎 。



在职场中 , 不论是领导还是同事 , 他们的每一次得寸进尺都是在试探 , 如果你退让了一次就会有下一次 , 一开始可能只是帮点小忙 , 后来就是背锅 , 再后来可能就有更严重的事情发生 。
宁可让自己看起来不好惹 , 也不做职场老好人!
工作多年的职场人会发现 , 不好惹的人 , 不吃亏只是最基础的;如果再有一点实力 , 就更容易得到别人的尊重和认可 。

于文文原本知名度并不高 , 但是因为她「拽」 , 很多姐姐对她有了好奇心 , 而她的履历也顺水推舟的被说了出来 。


她是伯克利毕业的;
她电吉他玩得贼溜;
《体面》就是她唱的;
《前任攻略》里面那个……
众多姐姐一听:哦~还是挺厉害的 。



她外在的拽有了内里的支撑 , 也就有了当「队长」的说服力 。
在队长拉票的时候 , 国家队下场的唐诗逸在舞蹈领域中的成就 , 可以说碾压于文文在音乐领域的成就 , 而且于文文的初舞台无功无过 , 并没有很惊艳的效果 , 她却得到了最珍贵的两票 , 当选为队长 。



人性的本质是慕强、不愿招惹麻烦的 , 初入职场时先为自己披一层刺 , 往往会拥有更多的尊重 。

相信大家对宁静和那英「踢皮球」的一段已经很熟悉了 。
宁静和那英作为团长 , 每个人需要选择三位队长结成同盟 。
而于文文作为「刺头」 , 两位姐姐都不想要 。
宁静说:「她像曾经的我 , 如果她来了我的队 , 势必会形成互怼的局面 , 我把持不住她 。 」



那英说:「我觉得我摆弄不了你 。 」



两位姐姐传达出来的态度是:

我们不想选你 , 是因为你性格不好 , 所以是你的错!
这是妥妥的职场PUA!
但是于文文并没有接锅 , 而是将问题又抛了回去:

有什么把持不住的呢?
那现在该怎么办呢?
被选到又不想要 , 请问二位老师是觉得刚刚那招(踢皮球)比较好用是吗?



她这一问让宁静和那英都没法接话了 , 最后不得不给出解决方法:「你想选谁就选谁吧」 。
于文文没有被PUA到 , 是因为她一直能客观看待自己 , 在自己的价值体系中 , 她知道优势在哪里 , 不足又在哪里 , 因此不会因为别人的喜好而自我评价混乱 。
在一档节目中 , 于文文被评委差评:「歌曲没层次 , 像小学生念课文 。 」
于文文立刻怼回去:

我刚刚唱歌时有两个音跑调了 , 如果是说我唱功还需要加强 , 那我会接受 , 但如果是别的 , 那可能你的看法仅限于你 , 我也有自己的想法 。



她不会对「外界批评」照单全收 , 她会先放到自己的价值体系中过滤一下 , 有用的虚心接受 , 冲突的坚持自我 。
而这种「稳定的价值判断系统」 , 是很多职场人身上缺乏的 。
职场新人往往因为判断不足 , 不知道着力点在哪里 , 因此会将注意力集中于:领导喜不喜欢自己身上 。 领导夸一句能开心好几天 , 否定一次就如临大敌 。
杨天真曾在综艺中分享过一个词「喜恶同因」 。
别人喜欢你和讨厌你 , 往往是因为同一个原因 , 所以不要以外界的评价系统作为规范自己的标准 , 因为别人的评价不靠谱 。
所有的职场人应该主动去寻找自己的目标 , 一切为目标去服务 , 把所有时间花在自己身上 , 去探索、完善自我 , 形成稳定的价值判断系统 。
你的老板、你的同事都只是你一段戏的客串 , 不要让一个路人甲去扰乱了你的戏路 , 你才是主角 。


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