控制自己的情绪的名言?控制自己的情绪的说说 _生活百科

丰巢快递收费是上半年快递业界的大事件，引来千夫所指，很多吃瓜群众不明所以。人家代管包裹、要场地、要水电、要运维，超市收一块钱很正常，为什么会像老鼠过街一样人人喊打呢？
其实骂的人才是明白人，人们在选择快递下单的时候，包括一元秒杀包邮，法律上已经支付邮费，在快递的最后一百米又要收费，谁能接受得了。而且，知道丰巢背后的股东是谁，就知道这钱该谁来出了。

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丰巢最大的股东是深圳明德53.72% ，王卫持有明德99.9%的股权，丰巢第二大股东是顺丰，简而言之，丰巢就是丰顺的，既不想派件，又要多收钱，引起了众怒。
丰巢收费问题就是反映出了中国快递业的价格战已经进入了你死我活的阶段。目前在揽件、包裹长途运输上已经没有可以压榨的地方，可以压缩的空间就是最后的派件过程，如果挨家挨户的派件，终端成本会陡增，而放在快递柜或者是驿站让收件人自取，能省下不少钱。

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因为快递价格战之下，不这样做根本活不下来，那么这场价格战，到底是谁获利了？快递员不上门的问题又该谁来买单？
1993年，王卫创立顺丰；1993年，聂腾飞创立申通；后来聂腾飞去世，申通由妻子陈小英管理；1994年，申通创始人之一的詹际盛离开申通，创立天天快递；2012年，天天被申通收购。
1999年，聂腾飞的弟弟聂腾云离开申通，创办韵达；2000年，喻渭蛟在妻子张小娟劝说下创立圆通。张小娟和聂腾飞的小舅子陈德军是初中同学，这时候快递行业已经成为了桐庐的特色产业。2002年，桐庐人赖梅松也加入快递大军，创办中通。百世汇通的前身汇通快运也是桐庐人创立，后来经营不善被百世汇通收购。

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当年聂腾飞和詹际盛在上海杭州之间通过火车，人肉带货的想法，衍生出了今天中国民营快递的版图。除了顺丰走高端路线， EMS是国企犯不着之外，三通一达等快递企业虽然都是桐庐一家人。
【控制自己的情绪的名言?控制自己的情绪的说说】但是这十几年大家相处得并不友好。2005年，在面对淘宝招标的时候，圆通第一次在快递行业打出了价格战，一件小包裹的价格从18元降到了12元，成为淘宝物流的首选快递企业。还记得当年寄一件省内衣服要12元，在经历多年通过膨胀的今天，有的快递能做到8元一个包裹，月结的话 5元 3元都不是梦。到了2019年，中国快递价格战正式打响。

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价格战打响之后，并没有像其它行业一样让消费者薅羊毛，而是快递没办法上楼。早期的快递不仅仅是顺丰，都会送到楼下，大喊你的淘宝昵称，叫你下楼拿快递。你也可以在收件人一栏填上“皇上” 。
今天，三通一达基本送到快递柜或者是驿站自动签收，收件人肯定很不爽，快递都不问下自己在不在家，就私自进行统一代收。但是认真一想，统一代收你快递的不是快递员，而是资本。以前12块一个包裹快递员自然愿意给你爬个5楼7楼，第一次不在家，第二天继续给你派件，因为那时候的快递员月入上万，每天就想着多派件，早点买房结婚。