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小赵是我几年前曾经带过的一个实习生 ， 这个小伙子人非常聪明 ， 但就是没有定力 ， 容易情绪化 ， 往往一份工作干不了多久就想要跳槽 。
上个月 ， 果然符合他一贯的风格 ， 小赵又向公司人事部提出了体制 。 当然 ， 这件事小赵的领导也知情 。
等辞职后的第二天 ， 领导并没有找他谈话 ， 而是让另一个部门同事来和他聊 。
这让他感到非常奇怪 ， 为什么领导不亲自来和自己谈呢？他想不明白 ， 便来找我这个曾经的老前辈咨询 。
对此 ， 我个人谈了三点看法 。
一、领导对其失望 ， 不屑于亲自面谈像小赵这样的员工 ， 毕业以来这些年 ， 基本上每隔一两年甚至更短的时间就会跳槽 。
【离职|辞职的时候，领导不亲自出面，让同事来和你聊，这是几个意思？】尽管他为人聪明 ， 也能说会道 ， 可是真到了实际工作中 ， 能力并没有得到领导的认可 。
一个稳定性不高、工作又不踏实肯干的员工要离职 ， 这对领导而言或许是没有留下来的必要 。
所以 ， 小赵的领导没有出面和他谈话 ， 而是派了一个部门其他同事来找他 ， 很可能是表达了自身一种无所谓的态度 。
既然无所谓 ， 为何也还好委托别人来找他沟通呢？我认为大概率也是为了完成公司人事部要求的离职面谈手续 。
起码自己部门里的员工要辞职 ， 作为领导也派了人了解过情况 ， 记录下来了相关信息 ， 对公司也算是有个交代了 。
二、领导工作忙、确实没法亲自谈话当然 ， 我们也不能都把领导想的那么负面 。
也许领导真就遇到了特殊的事情 ， 抽不开身 ， 无法亲自找员工面谈 。
这种可能性并不是没有 ， 几年前我也向老东家提出离职的时候 ， 我的领导正好在外地出差 ， 他得知我提出了辞职 ， 只是给我发了个信息 ， 说会安排部门副职和我谈话 。
当时我也有些失落 ， 毕竟领导对我而言是十分重要的前辈 ， 曾经给了我帮助 。
可是离职的时候 ， 他却没法和我当面沟通 。
此后直到我离职 ， 都没能碰上领导的面 。 直到我入职新公司一周后 ， 他才电话给我邀约出来喝喝茶聊聊天 。
这个时候也不算是离职面谈的性质 ， 而是前上下级叙叙旧 。
所以究竟小赵的领导是不是真的工作忙碌 ， 没有办法出面沟通 ， 也需要客观地进行判断 ， 千万不能想当然 。
三、领导的一种谈话策略安排假设领导没有外出 ， 也有足够的时间和将要离职的下属谈话 ， 可为何还派其他同事和自己沟通呢？
我认为这也可能属于领导的一种策略安排 。
这样做的原因是：担心下属提出离职是假离职 ， 真实意图是想要加薪升职或者谋求利益 ， 所以先派个其他同事去谈谈话 ， 一方面降低下离职员工的心气 ， 另一方面也属于刺探情报 ， 了解对方究竟有些什么诉求 ， 然后可以想办法应对 。
针对这种措施 ， 我认为领导的手段还是比较厉害的 ， 就像小赵一样完全懵了 ， 不知道领导是什么态度 。
也许真的到了最后的关头 ， 领导就出来和他当面洽谈此事也说不准 。
写在最后上述的三种情况 ， 仅为按照我个人职场经验的一些分析和推测 。 具体问题还需具体分析 ， 各位朋友您也可以分享下您的观点 。
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