团队的精神团队的力量?团队精神和力量 _生活百科

文/黄克乔
图片/来源于网络

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每时每刻各行各业竞争都很激烈，想在微商行业有一席之地，未来想赚到的钱，想把事业规模做大，应该要建立一个团队。
想要把事业，一定要选择一个好的产品，一个很牛的品牌，一个优秀的团队！
什么是团队？团队就是不同板块的人才组合在一起，优势互补。网络上流传这么一句话：未来是跨界打劫的时代，一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个平台，一个平台干不过一个完美的系统。可见拥有一个强大的团队有多么重要。
建立一个团队，首先是需要有一位有强大能力的领路人带领，其次是给团队取一个响亮的名称。很多人明白给团队取一个好名称的重要性！大多数人不会重视，或者说太复杂了！

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其实取一个好名称也不是很难，你可以去模仿别人，比如：阿里铁军、营销特战队、微商万人迷、微营销战神等等！
一个好的领头人可以让团队激情四射，他可以把三流的团队变成一流的团队，让团队更有战斗力。反之，一个能力差的领头人，可以让一流的团队变成三流的团队。
给团队取一个好的名称可以吸引的优秀人才，同时也可以扩大团队的影响力。
建立任何团队，我们要明白一个事实，这个世界上有二八定律的存在。也就是说一个再好的团队，团队里面有优秀的人只占20%，这20%的人就是团队的核心，这些人的战斗力比较普通人强悍N倍。

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需要从中选择一些特别优秀的骨干，不断的培养和教育他们，在骨干中挑选一些榜样和标杆带动新人就能让团队更活跃，更有战斗力。带过团队的人都明白，树立一个榜样和打造一个标杆的重要性。我老师曾经说过，建立团队一定要重视三个关键词：关心、培养、教育。
作为一个领头人，一定要关心下面的人，不断的培养更优秀的标杆和榜样，教育他们正确的人生观和价值观。一个团队要有不同板块的人才组合在一起，让能者居上才可以形成优势互补。
要想建立一个强大的团队，首先要有团队的文化作为支撑。一个团队有使命和正确理念，让团队更有活力。一个团队就好比一个人一样，有时候会失落，有时候会高兴，因此平时要多讲使命，多多交流团队的文化。建立激励机制，奖惩制度，同时要经常交一些优秀的标杆来分享，平时经常做一些活动，经常鼓励团队朝着一个正确的目标前进，让团队更有激情，更有正能量！

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平时定时培训团队，筛选出一些优秀的骨干，让团队的骨干不断的成长，让已经成长起来的骨干带新人，就可以减少团队领头人的压力，同时还可以让团队慢慢的自动壮大。
最后还要讲一个比较核心的问题，任何团队都有正能量的人，也有负能量的人，也有害群之马。这时候我们就用奖惩机制鼓励正能量的人，奖励进步和有功的人，同时及时除掉害群之马。
建立一个团队的三要素：文化、产品、品牌！
没有文化的团队是不长久的，没有好产品的团队是大家是赚不到大钱的，不懂得包装而宣传自己的品牌不是一个优秀的团队！
【团队的精神团队的力量?团队精神和力量】另外的三个核心关键：机制、领头人、标杆！带领过团队的微商大咖都知道，最不好把控的就是人性的自私自利和人性的其他弱点，用机制来管理人团队才可以发展壮大！领头人是来指明方向，让团队永远不迷路，永远都是正能量！用标杆来带动团队，让成绩不好的人也有动力做事情。