小学年度考核工作总结 小学年度工作总结
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小学年度工作总结(小学年度考核总结)
xx小学年度评估工作总结
【小学年度考核工作总结 小学年度工作总结】为适应新的激励约束机制，提高学校管理水平和工作绩效，进一步促进学校全面快速发展，根据上级有关要求，决定对我校全体教师进行年度考核 。
一、年度评估组织
1.学校年度考核委员会负责学校年度考核的组织领导，制定考核制度和考核结果 。学校年度考核委员会组成如下:
团队领导:xxx
副组长:xxx xxx
二、年度考核的目标和主要任务
(1)目标
在年度考核基本原则的指导下，结合学校发展实际，通过全面实施年度信息资源网络考核、优化考核目标体系、完善考核组织、创新考核方法、完善激励机制，在学校形成了以绩效管理为核心、以绩效评价为主体、以年度目标管理考核为手段的价值导向 。
(二)主要任务
根据学校的实际情况，年度考核的主要任务是开展内部员工的年度考核，激励教职工不断改进工作，实现教职工与学校的和谐发展 。
三、信息资源网络化的主要步骤
首先是完善组织架构 。以理顺管理关系、明确职责、科学运行、协调机制为核心，设置和规范相应的机构职责 。第二，要制定科学合理的评价体系 。
第四，建立沟通机制 。沟通机制是绩效管理成败的关键 。当被考核对象对绩效考核有异议时，考核组成员或部门负责人应单独与其面谈、沟通、反馈和确认 。沟通与反馈的目的是肯定成绩，指出问题，交流看法，共同分析期望与结果信息资源网差异的原因和努力的方向 。
学校评估工作已经顺利完成，取得了良好的效果 。
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