如何在物业管理方案中加强住宅物业管理 _物业管理

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不论生活在哪个集体中，都该遵守一定规则。而住宅小区物业管理制度应该是与我们生活最息息相关的规则了。下面一起来了解一下物业管理方案具体如何实施吧。
【如何在物业管理方案中加强住宅物业管理】

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物业管理计划-目标管理
(1)物业公司根据建设部发布的《物业管理优秀住宅小区(楼)国家标准(试行)》和《住宅小区委托管理合同》的规定，制定各项管理标准。根据这一标准，项目物业公司负责人和公司需对《管理目标协议》进行评估，并以不低于工资的15%作为保证。公司根据《管理目标协议》对小区物业管理进行检查、监督和指导，对物业公司董事进行考核、奖惩。
(2)根据物业管理的具体内容，实行目标管理，把软任务变成硬指标，全部落实到部门、团队、个人，并对指标进行分解。

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物业管理计划-措施管理
①经济手段:物业公司与员工签订劳动合同，明确员工的权利和责任，制定与员工岗位和工作成绩挂钩的薪酬和奖金制度，调动员工的工作积极性。
②规章管理:物业公司应根据所管理小区物业的实际情况，制定一套完整、规范的规章制度和工作流程，引导和规范员工言行，提高工作效率和质量。
③行政:物业公司每月、每周制定详细的工作计划，每天上班前召开15分钟的部门负责人“晨会”，安排当天工作，下达工作任务，总结前一天工作情况，分析存在问题，提出解决方案。
(4)宣传培训:通过各种宣传手段和培训课程，培养员工的敬业精神和责任感，树立员工与公司利益一致的认同感。加强员工培训，不断提高自身素质和专业水平。

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物业管理计划-如何实施
1、物业管理企业受委托与业主和使用人签订物业服务合同，内容应包括服务范围、管理标准、权限、期限、监督检查费用及违约责任等。，并报区物业主管部门备案。
2、物业管理企业应设置固定的服务场所、专用电话，专职人员24小时值班，确保为业主及时服务。
3.物业企业要按档次收费，价格部门要统一制定价格，并设立“公示牌”公示收费标准，便于业主和使用人监督。
4.日常维护和紧急处理。(1)物业管理企业应当对主体建筑的共用部位、水电设施、排水设施、消防设备和供应设备进行日常维护和维修，确保设备正常运行和安全生活。(2)及时处理供水管道泄漏、下水道管道堵塞、风险等突发事件，确保业主和用户的财产不受损失。

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(3)二次供水水箱应每季度或重大节日前彻底清洗一次，每日专人看护，确保水质安全使用。
5.社区绿化。社区绿化要与周边建筑风格相融合。需要根据不同的功能注意适当的绿化和小品布局，核心美化部分要放在小区出入口等显眼的地方。物业管理企业要采取多种形式，对业主或使用人，特别是儿童进行宣传教育，让大家关心绿化，制定相应的绿化管理规定。