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最近 , 很多朋友诉苦房企裁员、降薪等问题 , 这已经是行业的一个普遍现象 。
前几天 , 一个在房企做人力总的朋友说他们最近高管全部降薪 , 他的收入回到了3年前的水平 。
我说很正常 , 很多大型房企都降薪了 , 员工普遍降10-20% , 高管降20-30%很常见 。
据了解 , 不少高管都是主动跟老板讲给自己降薪 , 与公司共度时艰 。
因为他们明白 , 在行业大趋势下 , 与其等老板找你 , 还不如自己先挥刀自裁 , 反而能落一个同甘共苦的好印象 。
高管如此 , 到了员工层面就更加艰难 。
从去年到今年 , 大型房企普遍减员比例都达到了30% , 个别甚至超过50% , 很多地产人被裁后半年都找不到工作 , “转行”成为行业的热门话题之一 。
面对这样突如其来的变故 , 很多人难以接受 , 很多人也很愤怒 , 不明白公司为何要这样做 , 因此也收到不少粉丝告状 , 说公司“无故裁员”等等 。
也有人问 , 房企当前的裁员降薪是不是暂时的?等这阵过去 , 会不会求职会容易很多?
不幸的是对这个问题的答案 , 并不看好 , 事实上三年前就已经提出过 , 地产行业一半人都将被淘汰 , 这是不可避免的趋势 。
也就是说 , 这一轮行业调整 , 只是加速了地产人才淘汰的步伐 , 即使后面不再有房企爆雷 , 地产人也难以回到之前的盛世了 。
01
规模的边界
决定了地产人才总量开始收缩
以前为啥地产人才市场那么火热 , 薪酬不断水涨船高?核心原因是行业总盘在快速增长 。
地产行业从10万亿发展到18万亿 , 行业规模不断扩大 , 房企业绩快速增长 , 人才长期供不应求 , 这是地产人能够快速升职加薪的原因 。
说白了 , 地产人过去的高薪酬、高成长 , 并非是能力一定多强 , 而是我们每个人都踩在了时代的风口上 。
但是 , 18万亿之后 , 我们的行业还能继续增长吗?目前看显然不能了 , 而且未来大概率开始收缩 。
当蛋糕不断扩大的时候 , 每个人都有饭吃 , 而当蛋糕开始缩水 , 残酷的内卷就开始了 , 这就是地产行业当前的现状 。
例如前一阵有粉丝发了一张图 , 他投递南京一个本地房企财务岗 , 竟然有近800个人竞争……更别提那些热门的国企央企了 , 都是千里挑一起步 。
所以 , 行业规模在收缩 , 房企出现业绩下滑和亏损 , 人才需求总量减少 , 今后也难以恢复 。
这是地产行业的第一个真相 , 规模边界决定了我们不再需要那么多人 。
02
人效的提升
决定了一半的地产人将被淘汰
规模的边界 , 决定了总盘的不再增长 , 而造成人才大量淘汰的更深层原因 , 是房企效能的不断提升 。
【裁员|真相揭秘:裁员的最本质原因!】长期关注的朋友 , 都知道我们经常提一个概念 , 叫做人均效能 。 通常意义上 , 人均效能=销售额/员工人数 , 用于衡量和对标房企的管理效率 。
目前 , 行业标杆的万科、保利、中海 , 人均效能都在6000万/人左右 。 而人效最高的滨江 , 人效甚至达到1.5亿/人 , 数据显示 , 滨江去年销售额1691亿 , 员工人数只有1100人 。
在过去5年中 , 由于行业整体组织管理水平不断提升 , 房企的人效也持续大幅增长 。
5年前 , 行业平均人效也就1000-2000万 , 而现在主流房企的人效都已经达到了2000-3000万 , 优秀的在4000万以上 。
从业者人数=行业总规模/人均销售额 , 因此总盘规模固定、人均效能翻倍 , 意味着需要的人数减少一半 。
这就是为什么在三年前就已经预判了一半人将被淘汰 , 因为这是行业发展的必然规律 。
大家也可以想想 , 过去几年房企年销售额动辄增长30-50% , 但同期人员往往只增加10-30% , 人员增长率低于销售增长率 , 这就是由于房企每年都在悄悄提升人效指标 。
此外 , 也不难发现 , 随着区域深耕 , 过去一个城市总只管2-3个项目 , 而现在一个城市总可能要管6-8个项目;而过去一个项目总只管1个项目 , 现在可能要管2-3个项目 , 这些都是人效提升的结果体现 。
人效标准一旦升上来 , 就很难降下去 , 所以行业人才需求总量减半是必然的 , 不会再恢复到以前的水平了 。
03
标准的升级
决定了老一批地产人难以再就业
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